企业“航母”谁来造?不是靠嘴巴说说的,更不是行政点名点来的。主体是企业,靠的是实力!
一份大企业(集团)的培育名单拿在手里,掂量掂量沉甸甸的:5年内年产值超30亿元企业达3家;年产值超10亿元企业为7家;年产值超5亿元企业有16家。
宏伟目标已经设定,五年一万八千天时间,以目前县内最大企业年产值6亿元计算,5年要增5倍,对于其他的企业来说,五年需要增长的幅度更大。加速度发展,我们的基础是什么?发展的动力靠什么?我们要“扬弃”些什么?
今年,企业发展的春天来得特别早,工业强县总动员给工业的发展吹响了号角,全国“两会”期间内外资所得税合一的法律的通过对我们广大的内资企业无疑是天大喜讯。外部大环境已经明朗,我们企业的现状咋样,冲刺5年的基础咋样?
“振兴阿祥”董事长潘阿祥给自己设定目标的第一步战略:2007年阿祥集团(安吉)产值将达到10.8亿元,2008年“振兴阿祥”将全面着手闯荡资本市场。
扛大旗者欲突出重围,但必须充分认识到,企业“航母”、产业“巨头”一定要有肥沃的土壤、良好的氛围来培育。安吉企业的现状能打造企业“航母”吗?
能,一定能。
“上世纪七八十年代,全国各地大办乡镇企业时安吉就慢了半拍,安吉工业短腿关键是基础没打好。”一位老同志提出了自己的看法。
既然是短腿,为什么两大支柱产业能如此迅猛发展?
殊不知,竹产业的发展如果没有台湾客商最初的设备和理念,转椅产业若没有“三潭”“民友”的技术孵化,能做出如此的规模吗?据相关资料显示,到2006年底,我县共有中小企业5948家,其中工业企业1515家,2006年完成工业产值295亿元,年末从业人员9.42万人,对县级财政贡献率为48.5%。但我们也必须看到,我县企业在快速成长的同时还有相当多的困难。阻碍着企业发展的有客观因素的制约,更有主观上的不足。
企业家的素质是关键
心有多大舞台就有多大。现代企业的发展,企业家的理念越来越成为关键。为此,企业家的素质必须提高。我县的企业家要提高什么?
“现在的企业主是削尖脑袋向钱看,不顾未来的生存。”一位网友尖锐指出。赚钱就是为了生存,为企业积累更多的资金做大做强,怎么能说不顾未来的生存呢?
几年来,安吉的企业家经过了相应的高速发展的同时也走入了一个发展怪圈。
竞争:竞相压价,输掉退税额;
管理:只顾降本,逃过质检就胜利;
品牌:宁可贴牌,不愿长线投入求创新。
同时,安吉企业家的妒忌心理、各扫门前雪的思想严重,缺乏抱团竞争精神。
试问:“雪强”打竹产业知识产权官司时有哪家企业捧出了真金白银来支持?
塘浦园区为什么在2006年搞了项目对接时还有企业开不了工?
说到底,是企业家的眼光盯在自己脚尖,掏钱的事不做,圈地发财的梦在作怪。
横向比,安吉与广东值得一比。去过广东的都知道,安吉椅业的硬件设施(厂房)远比他们好,可就在这一比的背后,他们是厂房破烂,创新求质意识强。
难道我们真的忘记了吗?椅博会上的新特产品门面是广东人给我们撑着的!
说到竹制品企业,理由就更简单了,1亿支原竹的3/4靠县外进口,一旦切断供给线,我们还能谈发展吗,恐怕连生存都成问题了。
资源型企业的产业链极为脆弱;
单个产品要撑到10亿元产值难能可贵;
企业高级阶段的发展需要资本运作;
对此,“诺力机械”副总裁周学军深有感触。
为了发展,我们不得不做大做强,那么,怎样来做大做强呢?
造企业“航母”,企业家素质是关键,自主创新是方向,走资本化、多元化经营是捷径。
砥砺艰苦创业的精神
唐书记在“奋战五年·再造安吉”动员报告中提出的“六破”首先就是破“小富即安”。小富即安表现在企业家身上就是片面刻意追求物质享受。办上一个小拉丝厂,钱倒赚了没几个,看着别人出门有专车,进门上宾馆,攀比风气愈演愈盛,有的甚至是借着钱买车摆派头。典型的先享受后创业。与我们的老板形成鲜明对比的是萧山人腰缠万贯还嚼着萝卜干、温州人亿万财富还经商业界。
义乌人的市场怎么来的?是靠肩挑货担走出来的;温州人的富裕是怎么来的?是靠打地铺睡板床苦出来的。安吉的企业做不大,说到底就是企业主缺乏艰苦创业敢闯敢冒的精神,企业刚刚走步,司机、秘书、勤工围着自己转,俨然是大老板派头。这样的创业氛围,这样的经营思维,企业“航母”能造出来吗?
珍惜环境,敢闯敢冒
一说到社会环境,我们的企业主有着一肚子的牢骚要发,什么部门办事不力,什么单位收费太高,什么吃拿卡要。当然,我们必须承认,社会服务环境是有有待提高的地方,但退一步说,必要的办事程序能不要吗?该收的钱能不收吗?你卖出的产品可是一分钱也不能少的噢。再退一步说,再差的社会环境下也有企业能快速成长。说穿了就是自己有想发展的动力吗?有敢闯敢冒的精神吗?我们的企业家要摆正位置,千万不要以为是政府要你发展,敢闯敢冒是你自身发展的需要。
应该说,近年来,我县的创业发展环境得到了很大提升,为了给企业发展创造公共平台,政府部门这些年也做了不少事情,SGS检测有了,海关、商检现场办公了,物流中心也即将启动了。这种综合服务大环境与条件恐怕在全国绝无仅有,但是,企业家应该珍惜大好环境,否则,不能做大做强工业总量,这些优势可能也会因别人进步太快而舍我们而去。在如此大好环境下,试问:
安吉几万人的企业队伍中为什么能冒出你们这些精英,是你们把握了机遇闯出来的。
10年后的今天,你还能有今天的企业排名吗?
企业“航母”谁来造?
企业,有创造性的企业!回答是肯定的。
企业“航母”靠什么来造
县经贸委副主任赵艳说,做大做强企业要充分发挥协会行业组织作用,建立公共平台,用行规促进企业发展。
在我县,椅业协会和竹产业协会经历了几年的发展后为产业的服务起到了重要的作用,如竹制品官司、椅业行业的全国标准以及产业的招商等,协会起到了重要作用。然而,虽然行业发展不可替代的自发性组织对于规范企业行为,提升企业家素质、防御行业性风险以及激励企业做大做强有作用、有效果,但最大的前提是由政府引导、企业自发组织。要发挥作用的关键就在于完全的企业化运作,脱掉行政外衣,用市场运作的机制建立协会,用协会托起产业“航母”的建立。在行业内建立相对统一的产品质量体系、原材料供应体系、竞价协商机制等,政府必须放手,引导企业走协会式联合出击,共御风险。这一点,我们必须做到,因为这是市场经济条件下竞争的规律,是与世界管理接轨的重要方面。
企业“航母”谁来造?当然是靠有素质、有先进理念、有艰苦创业的精神,并且懂得珍惜难得的发展环境,敢闯、敢冒,有创造性和开拓性的企业家。
“奋战五年·再造安吉”需要的就是这样的优秀企业家。希望安吉的企业家都能成为勇立潮头、敢担重任的优秀企业家。
作者:谢炜力 编辑:樊 慧