近段时间，县农业局高级工程师赖建红非常忙碌，几乎每天她都要深入到溪龙、报福等地的茶叶种植基地，耐心指导茶农学习各种技术。同时，她还要挤出时间通过“农民信箱”向广大种植户及时发布技术信息。与赖建红一样，最近县农业局机关及下属单位的广大干部纷纷走田间、跑地头、进省厅，转变作风，争做农村政策的宣传员、农业科技的推广员、农业信息的传递员、农村工作的联络员和农村发展的领航员。

    “奋战五年·再造安吉”农技干部该如何作为？围绕这个问题，县农业局在全体农技干部中广泛开展了大讨论活动，最终形成共识：走出办公室，争做“五大员”，服务新农村。为此，县农业局决定在全体干部中深入开展“六个一”活动：建立一个项目服务小组，负责跟踪服务农业招商项目，使其早落地、早投产、早见效，吸引工商资本和民营企业投资发展农业，从而催生一批农业龙头企业；争取一个省级以上财政支农项目，要求每个业务股站从国家和省市支农惠农政策中捕捉信息，加大跑部进厅力度，整合包装项目，努力争取上级支持，并抓好项目落实；每人每年提供一条以上招商信息，要求每人捕捉跟踪招商信息，为招商引资出谋划策；每人联系一家农业企业，帮助企业在调整结构、品牌经营、做大做强等方面出谋划策，规定每人每月联系时间不少于2天；每人联系一家专业合作社，大力推广先进适用的农业生产技术，每年至少推广1个新品种、传授1项新技术、举办1场以上培训班；每人联系一个基地或大户，深入基地开展技术指导、信息咨询等服务工作，带动农户增收致富。

    据介绍，为使“六个一”活动真正落到实处，县农业局还制定了相关考核措施，考核结果将纳入到干部立体考核体系之中。

 作者：欣闻 编辑：樊 慧