灵峰街道村集体“赚钱”有秘诀

　　浙江在线-安吉新闻网1月14日讯（浙江在线记者 吴静)老办公楼盘活、水库流转、山林承包、卫生保洁费收取，还成立物业管理公司……在刚过去的2019年里，灵峰街道霞泉村可谓七十二般武艺齐上阵。一年奋斗、成效满满：村集体经营性收入从38.2万元飙升到101.9万元。霞泉村顺利迈进“百万元俱乐部”，也宣告灵峰街道所辖7个村(社区)集体经营性收入全部“破百万”。这在全市，尚属首例。

　　都能“赚”得钵满盆满，个个都成了“百万元户”，灵峰各村(社区)的秘诀是什么？

　　量体裁衣做物业

　　翻开灵峰街道2019年度各村(社区)收入，物业收入所作出的贡献不容小觑。灵峰村、横山坞村、剑山村去年村集体经营性收入分别达到了982.09万元、509.02万元、508.75万元，其中物业收入分别达到了260万元、160万元、60万元，都是各家赚钱的“法宝”。

　　这三个村庄，在辖区内所处区位不同、村庄定位不同，各有优劣势。如何同样实现让物业“生钱”，原因无他，因地制宜、量身打造，让物业充分符合当地市场的需求。

　　灵峰村物业用房集中在枣园新村、下扇安置区。房屋用途，泾渭分明：近枣园新村的香溢路上，临街的物业用房主要被承租作餐饮经营。村委委员马琳君介绍，这里的物业用房规模大，相对独立，但都没有“空窗期”，承租者往往提前续约。原因是地段好、生意火爆。“附近是居民小区，老百姓有宴请的需要。另外，这里还靠近竹博园等景区，可以为游客提供餐饮服务。”她说。下扇安置区的商业街也是村里的物业，这里齐集着快递、药房、超市等小型经营体。马琳君解释，因为临近生活区，这里的物业用房小而精，相对密集。但同样，招租也异常火爆。用房面积达10000平方米，租金以平方米计算，每平方米价格从13元到21元不等，但都是“一抢而空”。

　　针对这些物业用房的不同模式，村党委书记俞伟国进行了解释：由于街道没有集镇，灵峰村就承担了这一职能，商贸外来多，物业用房需求量大。村里根据每个区块功能不同，对用房的结构、容量都进行了不同规划，量身定做，进而供不应求。

　　临近经济开发平台，横山坞村极力放大着辐射效应。在物业用房上，村里为平台“量身打造”了办公用房；瞅准园区配套设施尚不够完善，村里又顺势建设了商品房出租，为博泰等提供配套住宿。两百余间商品房，常年一房难求。

　　剑山村的物业用房也是如此。原因简单，村民实际需要。村党总支书记丁其军介绍，蔓塘里自然村90%的村民都从事白茶生产。自然村改造提升中，被拆除的10000多平方米违建中半数以上为村民炒茶、制茶用。为解决实际生产需要，也为了做好环境长效管理，村里集中建设了一座茶厂。旺季期间，茶厂爆满；淡季期间，也有十余户入驻，租金达到了十余万元，其余则由大地之光项目使用，实现物尽其用。

　　自家特色巧“变现”

　　横山坞村民宿集聚、城南社区企业扎堆，大竹园村有机蔬菜基地显眼……灵峰街道的村(社区)个个有特色。在这个高速发展的时代，大家都深刻懂得，特色即资源，并努力把资源转变为实实在在的收益。

　　碧门村因电商闻名。2019年，村里的电商线下体验馆投入运行。原本只是作为村电商集中展示区域，销售点另设。但没有想到，客人常常停下步伐，询问产品购买事宜。商机稍纵即逝，村里和负责运营的村电商协会一合计，干脆把购物加入到体验环节。小试牛刀，村里就从中获利13万元。

　　霞泉村里小企业多，外来务工人员也多。村干部到企业走访时意外得知，对方正为员工住宿难苦恼着。村党总支书记庞森茂等人灵光一闪，“我们不是有现成的场地吗？”原来，村里老校舍一直闲置着。无论是从结构还是所在位置来看，将老校舍改造成工人宿舍，再合适不过。双方一拍即合，工人住宿问题得到了解决，企业的配套设施实现完善，村集体每年也有了8万元左右的租金收入，一举多得。

　　庞森茂还介绍说，村里小微企业、超市、饭店多，保洁需求大。去年，通过村民代表大会决定，村里根据每户位置和经营性质不同，对他们征收800元至1000元/年不等的卫生保洁费用。“主人翁的意识强了，环保意识也更强了。”他说，数额不大，每年受益在3万元左右，但对村里意义大不同。

　　与前两者不同，剑山村的特色，因特色而生，由特色而成。

　　蔓塘里自然村，是剑山村的一块金字招牌。因为在美丽乡村建设中充分挖掘当地文化，又极大程度保留了原有生态，八方游客接踵而至。流量，成了剑山村另一大特色。村里要做的事情，便是尽快让流量变现。大地之光项目，随之落地，为这个寂静的古村落“增光添彩”。

　　据投资方浙江大埊之灮文化发展有限公司总经理朱少杰介绍，村庄以资源作为合作条件，企业每年承诺给村里80万元。项目运营后，门票收入超过80万元后再给予村集体10元/张提成，原住民可以获取门票营业额3%的利益。截至12月底，村庄已从项目获取近30万元。

　　更值得津津乐道的是，“大地之光”项目启动后，80%员工为本村人。企业不仅给村民提供了就业岗位，还更进一步对村民开展培训，开发村民的就业潜能。村里第一家民宿“浅遇”开张营业，其他民宿、餐饮也紧跟申请开业。看得见的变化让村两委班子觉得“值得”。“通过项目带动，村里赚钱的通道会更多。”丁其军说。

　　紧抓机遇强“造血”

　　灵峰街道的村(社区)个个富裕，这已经成为大家的共识。但街道和各村上下都有危机感，始终觉得，坐吃山空，必须得让“血”活起来。而眼下，乡村振兴轰轰烈烈推进，乡村发展有了大舞台，正是好机遇。2019年起，自我造血的乡村经营项目陆续启动。

　　碧门村集体经营性收入早已过百万，但在灵峰街道却只处于中下位，“要做经营！”这是村党总支书记李亚财2019年的高频词。恰好，隔壁霞泉村也正苦于自身“造血”功能不足。细细分析，两村相同之处颇多：生态优势不明显；小微企业多，环境维护不易……“我们村不富裕，光是物业开支一年就四十多万元。”大家的吐槽声，给了两村合作一个新的方向。一合计，两“弟兄”决定开办两兴物业管理公司。

　　“我们两个村除去垃圾清运费用，村集体每年还需分别支出33万元物业费用。”霞泉村第一书记施敏介绍，这笔支出，对并不算太宽裕的两个村而言，都不是小数目。合作方案经过了多轮审议，最终确定两村各占股50%推进。刚开业，公司就接到了浒溪公园这个大单子，因此两个村2019年得以分别从中获得十余万元收益。2020年开年后，两村先是把“自家”的物业移交到了两兴物业公司，随后，还争取到了浒溪以东休闲观光带等部分物业项目，今年到现在，两个村已经分别确定“赚”到了60万元，实现了“开门红”。

　　寒冷天气里，大竹园村的乡村经营也在火势推进。

　　据了解，省级农房试点区块内共有农房61幢，其中15幢为灵峰街道所有。立足灵峰定位，结合自身实际，这里被定位为休闲产业，并实施整区块经营。大竹园村党总支书记褚飞明介绍说，街道下属安吉旅游发展总公司、欢乐风暴文化创意股份有限公司、大竹园村集体合作社三方分别占股40%、30%、30%，合作成立了春田原筑旅游有限公司，对整个区块开展统一运营。

　　“我们主要以资源入股，资金入股只有60万元。”他说，因为2019年10月才启动，具体收益还未真正显现。但接连不断的客流给了村里信心，也让村民的心理悄然发生着变化。现在，居住在区块里的不少村民主动上门要求参与经营，还有的自发做起了餐饮、土特产销售等配套。即便久在乡村，大家也都由衷感慨，“乡村经营的大幕真要拉开了。”

　　记者手记

　　乡村要振兴，凭一己之力，难。在灵峰全员“百万元户”的成绩单中，街道功不可没。这些年来，灵峰街道围绕打造以“乡村旅游”为主题的国家级旅游度假区，大力优化村级产业布局，实施“一村一策”分类指导，通过政策支持、项目带动、资产盘活等方式，帮助各村积极探索发展壮大村级集体经济新路径，街道村庄合力，一同构建起多种模式助力村集体增收的良好局面。