将劣势转化为优势，城郊结合部村上演“逆袭"——赵家上的乡村之“道”

沙滩公园

健身小区

　　浙江在线-安吉新闻网12月12日讯（浙江在线记者 陈玉兰)干净整洁的水泥路变宽了，通向村庄的四面八方；道路两边的花卉苗木朝着阳光努力生长；一座座二层小洋楼整齐排列，格外显眼；家中年轻的劳力外出打工，年迈的老人带着孩子到左邻右舍串门，或在村里到处走走……冬天的递铺街道赵家上村，和谐、有生机。

　　作为工业平台开发村，2016年底，赵家上村整体搬迁，没有资源禀赋，也没有文化优势，让乡村经营发了愁。一个经营性收入曾经只有几万元的城郊结合部村，如今却摇身一变，村经营性收入上升至200多万元，赵家上村是如何做到的？在乡村振兴实施过程中，该村又如何实践、发力？

　　家门口的“健身房”

　　也有商机

　　即使到了冬天，只要晚饭过后，赵家上新村委大楼前的“健身小区”就热闹开来，有跳排舞的、逛马路的、聊天的，更多的人还是集聚球场，打篮球、踢足球，让冬季的村子充满人气。

　　这个“健身小区”里设有标准篮球场、门球场、“笼式”足球场、露天舞台，还有自行车极限赛道。“原先这里是一个‘高压线走廊’，不能使用，后来村里开发建设美丽乡村，将高压线全部移走，这块地便空下来，面积在15亩左右，考虑到村民集中安置，加上外来务工人员也多，而本村及周边村文体设施又少，结合街道‘四美’工程创建，按照省级特色‘体育小区’标准打造，我们将其规划成‘健美小区’。”村党总支书记张晓明说。

　　对当地百姓来说，这是免费的“健身房”，但每年的绿化养护、卫生保洁、专业设施维护等都将产生一笔不小的费用，大约五六万元，如何平衡这笔支出？“其实这里蕴含商机，对本村村民免费，对外可以收费，不仅可以补贴一部分开支，也能吸引工商资本眼球。”张晓明说，现在“笼式”足球场对外收费150元/场，包年80元/场、包月100元/场；篮球场80元/场；门球场相对比较贵，500元/场，这些场地都需要提前预约。

　　眼下已是冬季，但每天晚上健身区域有400多人，打球的人除了园区企业高管之外，也有外来务工人员，周末来的机关单位人员居多。因为这些都是专业设施，村里也在积极招商，希望有专业机构合作，让专业的人做专业的事。“捷安特自行车俱乐部、安琪儿山地自行车越野赛培训中心等都曾有意向，我们也在挑选。今年借助精品示范村创建，‘健身小区’又新增了轮滑场地，面积有2000平方米，届时，整个运动区块整体打包寻找优质的合作伙伴。”他表示。

　　荒废场地

　　变身亲子“游乐园”

　　路过赵家上新村委大楼时，还能看到其西侧一个正在兴建的“金色沙滩”，这是村里今年重拳打造的“沙滩排球公园”。

　　公园总面积约28亩，核心区是一个沙坑，周边种满了椰子树，置身其中，仿佛就在海边。此外，公园里还包含风车书吧、旱喷广场、卡丁车赛道和休息广场，并配有多种游戏器材。“村里准备在这里打造亲子游乐区，沙子全部从海边运过来，比较干净，适合孩子玩，大人们可以到风车书吧看书、喝咖啡。”张晓明说，整个区域总投资300万元。

　　据悉，这里原先是村里的一块荒废场地，堆满了垃圾，严重影响村域环境，趁着精品示范村创建“东风”，村里让其变身为亲子“游乐园”，周边还配套了一个餐饮中心，正在对外招商。

　　张晓明坦言，早在2017年，街道和村里就开始谋划这个公园，客户群定位中高端，要求项目形式新颖，专业系数较低，安全系数要高，但到底打造成什么类型的公园，思前想后，规划了整整一年。“我们从西港溪龙舟基地得到启发，想到设计成沙滩，建造沙滩排球公园。”他介绍，明年公园计划开放，吸引各年龄段的儿童和青少年来活动，为村里丰富游玩业态。该区域下一步也将整体招商，村委会只做“甩手掌柜”。

　　劣势转化优势

　　上演“逆袭记”

　　除了健身区块和亲子区块外，赵家上村还在打造农业区块。位于村庄北面的300亩农场对外招租，开展立体农业种养殖，目前已进入运营阶段，一年租金为15万元；同时，该区块还将推出水上休闲运动中心、湿地公园等项目，目前正在建设中，也将“请人”经营。

　　“老村委变驾校，一年租金50万元；今年村里还建造了蔬菜配送中心出租，租金30万元一年，我现在成了名副其实的‘包租公’。”张晓明打趣道。

　　记者获悉，早在2017年，赵家上村就立志打造全省村一级最大的运动村落，确定发展定位后，“一张蓝图绘到底”，开始分步实施，先是盘活闲置资产建设项目，再做好配套设施，最后整村打包走市场化路子。“我们追求的客源不是只逗留半天，而是可以玩上两三天。”未来，该村还将瞄准学校、企业、亲子等团建客户群，运动休闲场所也不局限于室外，还会研究室内运动场地。

　　递铺街道城镇建设办副主任江浩说，赵家上起初村集体比较薄弱，村里从6%的留用地里获得第一桶金，通过盘活资产、争取项目，陆续建成新村委大楼、文化礼堂、居家养老中心、配送中心和服务中心等一系列项目，再对外招租，将其变成固定资产，成为源源不断的经济收入来源。同时，全村多数村民都是股民，每人每年还能分红3000多元。

　　“赵家上在村文化内涵方面没有优势资源，但他们恰恰扭转这个劣势，借助城郊结合部的特点，朝着运动休闲方向发展，打了一个漂亮的‘翻身仗’。”江浩表示，近年来，该村经营性收入每年以30%的速率在递增，目前已达到280万元/年，大多来源集体房屋出租，农民人均纯收入高达3.8万元/年，相信通过几大区块的打造，村集体经营性收入会更上一层楼。

　　记者后记

　　提到城郊结合部村，很多人会联想到“人多、脏乱差”等字眼，但赵家上村却截然相反，这是因为，该村抓住了城郊结合部村的特点做文章。这类开发村周边企业多、中高端白领多，外来人口也多，同时也不缺乏学校、工商资本等要素，瞄准了这些人群对精神文化生活的需求，借助区位优势来发展，赵家上的实践或许可以给其他同类村一些启示。