毛竹“涨价”竹林增效的横溪坞模式

　　浙江在线-安吉新闻网7月27日讯（浙江在线记者 丁峰)我县有80多万亩毛竹林，近年来毛竹价格不断下降，极大影响了竹农的收益。

　　我县也持续出台各种政策，扶持促进毛竹经营。去年年底出台了《关于完善我县毛竹林经营权流转的意见》，鼓励竹农从单一经营向规模经营转变；今年，我县又恢复每年1000万元的林道建设补贴，还准备对毛竹采伐机械进行补贴；同时还出台了《安吉县毛竹收购价格指数保险方案(试点)》……

　　政策是导向，在当前的市场经济下，让毛竹增收，还需要竹农自身努力。在孝丰镇横溪坞村，当地组建毛竹股份合作社，让毛竹“涨价”、竹林增效，走出了一条开创性、可复制的道路。

　　凭股份分红

　　——亏本的买卖不能做

　　合作社要以股份制的形式来组建，竹农分红全凭占股的多少。2015年，横溪坞村成立毛竹合作社时，村班子给合作社定下性质。

　　为何要实行股份制？

　　其实早在2013年左右，横溪坞村就有了组建毛竹合作社的打算，但当时毛竹价格还比较高，这一想法无法付诸实践。

　　2015年时，毛竹价格降到了20多元/百斤，大部分竹农的利润微乎其微。

　　机会来了，裘松伟等村班子成员在组建之前做了个民意调查，预期有50%村民同意组建就心满意足，但调查下来，居然有75%的村民同意。

　　有了民意基础，组建合作社就提上了日程。但村里没有经验，通过县林业局介绍，村班子成员到周边乡镇的合作社考察学习，该合作社流转村民毛竹林给出托底价格，让竹农收益有了保障，但市场行情变幻不定，村里为此背负了很大压力。

　　不能承诺托底，要以股份制形式来组建。学习归来，村班子统一了思想。

　　如何确定参加合作社的竹农的股份？横溪坞村做了细致扎实的工作。

　　“从2015年的8月至10月，村里花了2个多月的时间将6000多亩毛竹山上的毛竹量了一遍。”村党支部书记裘松伟说，全村共有7000多亩毛竹山，当时全村320多户农户中，已经有92%的农户要加入合作社。村里聘请24名村民，4人一组对毛竹林的毛竹基数进行测量，仅人工工资就支付了18万元。

　　量好尺寸后，再按照当时毛竹价格和砍伐成本的不同，村民每块毛竹山的股份全部计算完毕，村民签字同意后，横溪坞毛竹股份合作社正式成立。

　　“效益高多分，效益低少分，合作社不能背债经营，因为这样肯定没有持续性。”裘松伟说。但他也向村民们承诺，在毛竹收益这一块上，未来三度(每两年为一度)毛竹收益肯定会比现在多。

　　“飞”来的效益

　　——竹农收益增加20%

　　今年7月中旬，合作社将去年6月至今年6月的85万元收益进行分红。每户股东竹农都拿到了满意的利润。

　　“在分红之前，我们心里也没有底，就去问了下村里的老人。”裘松伟说，他去咨询了父亲和老支书：按照目前的毛竹价格，自家山上毛竹大概一度能砍多少钱？两位老人给出的收益低于合作社的分红收益，这让裘松伟心中大定。

　　“每个股东的收益都比自己经营要多出20%左右。”裘松伟说，规模就是效益，合作社成立后，村民成了甩手掌柜，而合作社则可以凭借规模来提高毛竹售价、降低人工砍伐成本，利润就是这样凭空多出来的。

　　“当时毛竹市场价只有26元/百斤，但合作社就卖28元/百斤。”裘松伟说，合作社毛竹充足，而且称量公道，竹拉丝厂愿意和合作社合作，这一项就增加12万元左右的收入；其次，私人砍伐毛竹请工人难，但合作社规模大，请来的工人一砍就是三四个月，即使砍工下降2元/百斤，工人也愿意，这一项也节约了16万元左右的成本。

　　合作社统一经营后，各种林下休闲和项目引进也变成了通途。去年11月下旬开始，挖冬笋亲子游引来一波波客人，给合作社增加了4万元收入；将其中的186亩竹林租赁给旅游发展公司，一年租金有9.3万元；合作社还自办毛料加工厂，又增加了10多万元收入……

　　“今年，天然居颐养中心项目要租赁2000亩毛竹林，一年租金就有120万元。”裘松伟说，休闲项目租赁竹林，毛竹照样是合作社砍伐，村民的收益还会再增加，“竹林是资源，把这一资源掌握在手里，游客和项目就会自发赶来，做什么都有效益。”

　　这不，最近村里又招引了一家江苏的旅游公司，合作社计划以竹林入股，共同运营该公司的农事探险项目。

　　活力的乡村

　　——村民有了多种收入

　　看到合作社的显著效益，没有参加的村民坐不住了。村民靳某有两块毛竹山，40%面积的毛竹在偏远地区，60%就在路边，但这一次分红中，居然是40%面积的毛竹山收益高出60%的，急忙要求把剩余的60%也加入合作社；而村民王某原本准备参加后来又退出了，在合作社分红后，自己不好意思要求再加入合作社，让妻子出面跟合作社提出了加入申请。

　　“下一步要走访剩余8%没有参加合作社的农户，把他们吸纳到合作社中来。”裘松伟说，合作社要吸收新股东，必须要召开股东大会，因此虽然有村民要求加入，但也要等到全部走访过后，把有意向的村民一次性统一吸纳。

　　村民王昌跃自从加入合作社后，就从毛竹山上“解放”出来，有了足够的时间打工。

　　“去年打工收入将近5万。加入合作社之前，就那几千块毛竹收入。”他说。和他一样，横溪坞村至少有100多名村民，现在都能在外出打工月月领工资的同时，还在合作社里年年享分红。

　　合作社有了效益，也就凝聚了村民的人心。现在村里美丽乡村建设中的征地、拆迁等工作再也没有了阻力；而且合作社统一经营，村民的毛竹山再也不是“自扫门前雪”，碰到盗挖冬笋等情况，一律报告给村里。

　　合作社有了成绩，村里的谋划更有底气。横溪坞今年准备在村里聘请村民，组建专业的产业工人队伍，专门从事合作社的毛竹砍伐、春冬笋挖掘、竹林管理等，让村民在家门口就能就业。

　　“成立毛竹合作社统一经营是大势所趋，今后这一块的工人肯定缺乏。”裘松伟说，这批产业工人队伍今后不仅能将横溪坞毛竹股份合作社的业务承包，还能发展“对外”业务，为其他毛竹合作社提供服务，赚取劳务费。

　　短评

　　把经营扎实做好

　　作为竹子之乡，横溪坞村统分结合的经营路子朴实无华，但一步一步扎实走来，让竹子“涨”了身价，也让乡村经营有了依托，值得其他乡村学习。

　　产业兴旺是当前乡村振兴的主要工作，在产业发展中，各地有众多的资源，用资源吸引社会工商资本入驻发展产业，基本成为共识。

　　但如何把这些资源掌握在手中，各地还是有所区别：有托底流转不堪重负的、有套取政策补助流于表面的、有观望畏惧不前的，也有流转之后希望一下子就招引大项目却迟迟引不来的……

　　相对比，横溪坞毛竹股份合作社的做法就特别值得借鉴。先一步步扎扎实实把竹林经营做好，让村民看到实实在在的好处，展现村干部、党员的作为，人心齐了，事干好了，各种意想不到的投资自然也会纷至沓来。

　　山水林田湖等资源无疑是社会工商资本最缺少的，但相信他们更看重一个地方的“干劲”。在乡村振兴工作中，我们当然要抬头看天，也需要低头看路，脚踏实地把最初的经营做好。