2018年07月20日 | 来源:安吉新闻网 | 作者: 陈玉兰 | 编辑:安吉视窗
浙江在线-安吉新闻网7月20日讯(浙江在线记者 陈玉兰)位于示范区南区的鲁沃夫生物科技项目推进遇到了“拦路虎”。企业厂房、研发楼和办公楼均已竣工,马上准备安装设备,但企业永久变压器的线路需从园区别处线杆拉过来,要经过工业园区绿化带,若不协调好用电问题,企业设备调试乃至整个项目进度都会受到影响。
示范区经发局得知后,安排服务团跟着项目“跑”起来,第一时间与供电、县住建(规划)等部门进行有效对接,最后在短时间内解决此事,企业生产设备预计7月底8月初进场安装。
项目建设是发展的“顶梁柱”。今年是示范区体制机制调整后全面发力的关键之年,全年项目建设计划“开七竣六”,主要针对投资在亿元以上的项目,半年时间,共完成开工项目14个,竣工项目5个。其中,开工项目完成全年任务的128.5%,有9个项目投资额在亿元以上。
“项目发展就像是园丁种树,只有用心用情用劲,才能收获累累果实。”示范区经发局相关负责人蒋建军介绍,为了全力以赴保驾护航项目,该区对投资额在亿元以上的项目进行再分类,将投资在5亿元以内的项目定为重点项目,5亿元以上项目为特殊项目。“我们还组建了服务团,对两类项目开展‘量身定做’的服务机制,跟着重点项目‘跑’,‘盯’着特殊项目干,为它们打造‘园丁式’的零距离服务。”蒋建军说。
跟着项目“跑”,最大的好处还在于实时了解项目困难,做到一线督办。落户梅溪区块的吉鑫空分项目生产设备安装如火如荼,项目在搭建围墙时,碰到了绿化树木,示范区“服务团”及时与当地政府对接,商量是否将绿化树木进行移位移栽,先行保障项目投产,经一番沟通后,双方很快达成一致。
特殊项目如何“盯”着干?“专项指导、重点协调、限期攻坚。”蒋建军举例说,中策橡胶共有19个单体,目前17个单体已全面开工建设,同时,4号车间也进入投产。“一个单体的设计图纸出炉后,我们就帮助他们报批;针对投产后的单体,也要跟踪服务,了解企业的经济指标、税收、产值等,做到无缝对接、不留死角。”与此同时,福斯特新材料也在抓紧开展文本方案设计,临时用电、用水申请都已完成,“服务团”也在马不停蹄办理相关手续,紧盯项目一刻不放松。
“推项目没有捷径可言,只有跑在现场、干在实处,方能消除后顾之忧。”示范区党工委副书记、管委会常务副主任应秋平表示,眼下,新开工项目雏形初显,续建项目先后投产,示范区工业平台形象得到进一步提升。“接下来,我们将全力聚焦项目‘双进’,招引瞄准‘高精尖’,继续深化服务机制,力争各大项目早落地早见效。”应秋平说。
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