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我县物流开启“云”时代

  浙江在线-安吉新闻网7月2日讯(浙江在线记者 林泽宇)京东云仓正式入驻中国物流浙江(安吉)现代物流园。3000平方米仓储面积、三层四用式货架样式,对我县大型家居企业来说,面积算不上大、样式算不上新。但该云仓,基于京东输出的仓库管理系统和库内操作标准,以及覆盖全国各地的物流集散中心等优势,可实现家具等产品的物流中转时间和物流成本缩减。

  限时达,12小时送达;极速达,2-3小时送达;“京鲜”达,覆盖全国300多个城市……此次京东云仓进驻安吉,京东方面也为安吉客户提供了诸多个性、定制化物流服务。在新零售背景下,整合京东线上线下资源的安吉京东云仓,将为我县物流开启“云”时代。

  县级平台首次进驻

  一次三方共赢的“物流革命”

  甘肃的苹果,运往海南,运费不少,还要经历数天物流运转周期。但是,通过预测销售和提前布局库存到消费者最近的仓库,就能缩减物流时间,节省物流成本,不止是苹果这样的快消品,其实任何产品都适用该模式。而想实现这样的效果,言而简之,需要精确的大数据计算和覆盖全国各地的物流集散中心。云仓建立的目的也在于此。

  安吉京东云仓,是首个县级挂牌的云仓。作为全国物流体系最为健全的电商平台,京东物流实力可窥一斑,此番布局安吉,一方面是京东借第三方物流网络深耕公有云的一次尝试,另一方面则源于安吉在物流方面的基础优势。

  在揭牌仪式上,京东物流全国销售总监郭军表示,安吉地处长三角几何中心,拥有两期共占地256亩、建筑面积达22万平方米的中国物流浙江(安吉)现代物流园,可成为覆盖华南、华东地区物流网络的“枢纽”。再从深层次来看,我县2013年-2016年,位列“中国电商百佳县”前50强;2014年-2016年入围“中国大众电商创业最活跃50个县”,电子商务的物流需求量巨大、发展形势向好。在细分领域,我县家居、竹制品位居全国领先,恒林、富和等一批优质企业是京东稳定客户,布局安吉也是出于服务客户、丰富电商平台产品、完善京东POP(京东的四种电商运营模式)物流体系的需求。

  对京东而言,我县是“必争之地”;对我县来说,京东云仓也是现实所需。每年“双十一”、年终大促,许多家居企业面临“爆仓”压力。据了解,护童家具去年“双十一”订单一直到今年3月才全部消化,即便平时,像中源等上市椅企,“爆仓”时间仍占到每月生产周期的三分之一左右。而随着新零售模式到来,消费者需求个性化、场景多元化与价值参与化,让他们在越来越多元、即时、分散的场景下完成购买活动,也因此产品阶段性交期紧张成为我县生产制造商共同面对的课题。

  “拓宽零售市场维度,实现B2B到B2B2C的销售转型,我们希望仓储能够更‘自由’、交期更快速、销售层级更简单,以抢抓当前的零售发展机遇。”富和家具电商部经理徐国伟表示,云仓在安吉落地后,他们能借助京东的预测销售系统,提前安排好所需供货的订单从而超前出货,供应链反应时间将缩短5成以上。

  作为云仓落地载体,中国物流园将同步受益。“这是我们与京东合作的样板仓,以后这里可联系更多集散中心,实现库存共享及订单集成处理,提供仓配一体、快递、冷链、大件、物流云等多种服务。”中国物流总经理助理邓玉山表示,对于一个新建成的大型物流集散中心来说,面向的客户需求多样,云仓恰是一种满足各种物流交期时间,提供各种物流定制方案的有效途径。

  压缩销售模式层级

  为我县企业“量体裁衣”

  一组数据可反映安吉京东云仓能够发挥的作用:仓储发货时间从半小时缩减到10分钟;每立方米仓储租金8元;京东平台销售产品物流中途运转时间能节省65%……对分秒必争、随需应变的物流商务来说,这也将为我县企业带来市场覆盖范围更广、物流成本下降等诸多影响。

  数据显示,目前与京东物流展开合作的品牌商、商家、第三方优质仓储资源方数万家,预计2020年在全国范围合作完成数千万平米仓网建设。截至去年年中,该物流已在全国运营335个大型仓库,总面积约710万平方米。安吉京东云仓落地后,这些物流资源也能实现“为我所用”。

  资源创造价值,蕴含无限商机。以前期已进驻安吉京东物流的杭州妙黛电子商务来说,该公司主营办公家具产品线上销售,年营业额1亿元左右,其中80%以上销售产品由我县恒林椅业等企业代加工。为配套该公司销售,我县企业每年需支付500万元左右安吉到杭州的物流运输费。而应用云仓模式以后,我县企业不用再商对商发售产品,仓库可根据需求订单直接发货至客户,这压缩了销售层级,减少了产品等待和搬运环节,也为企业降低了服务成本。“这是物理层面的B2B到B2B2C的转型。隐藏在其中更深层的价值是,企业利用云仓后经营电商,可省去中间商、经销商等环节。”安吉京东云仓仓储提供方、骏腾物流有限公司总经理王光生介绍。

  在郭军看来,云仓压缩销售层级的做法,其实实现的是“短链”这一新物流概念。更加高效、精准、敏捷是“短链”物流的特性,它将带来商流与物流的高效融合。“过去,一个商品从生产出来到消费者手中,需至少被搬运5次。现在品牌商跟我们交流,最多的诉求就是改变多级渠道体系,通过物流直达消费者,了解消费者的真实需求,提供精准的服务和供应,并满足个性化的需求变化。”郭军解释,对不同的产品来说“短链”意味着物流服务上的“量体裁衣”,比如生鲜讲求速度,“短链”体系能够满足;家居企业想做自主品牌,打通消费环节,“短链”同样能够实现。

  这其实源于企业购买云仓服务带来的增值:生产商与消费者直接链接,全面洞察和分析当下消费需求;避免了“长链”物流的信息滞后损失,推动产品建设、供应链完善更有针对性…… “在新一代物流下,通过智能化库存管理系统,云仓将一步实现同仓内线上、线下的一盘货管理,从而达到产品覆盖线下渠道和京东商城等线上销售平台的库存共享、统一供应。我们也将根据县内商家需求,提供京东拼购、京东众筹等商事服务,为他们的发展在电商端提供便利。”京东云仓及创新业务部负责人姜耀东表示。

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