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四年倍增,“数”说安吉旅游爆发力

  全年游客接待2237.5万人次、旅游总收入282.7亿元。翻开2017年县域旅游的两项主要数据,成绩喜人,尤其是游客接待首次突破2000万大关。

  回顾4年前的2013年,安吉游客接待量达1044万人次,旅游总收入102.3亿元,成功迈入“千百时代”,创下历史新高;4年后,游客接待量和旅游总收入均翻一番。这一变化的背后,到底是什么带动了县域旅游经济的快速增长?

  大项目显“引擎效应”

  项目为王,引领产业、提速发展。

  旅游经济快速增长的背后,离不开休闲大项目的投入和带动。从2013年开始,我县休闲项目逐步进入运营阶段,到了2015年,项目迎来全面“丰收期”。Hello Kitty乐园、欢乐风暴、田园嘉乐比乐园、阿丽拉等一批高端休闲旅游项目相继“落地开花”,宛如乡村大地镶嵌了一颗颗璀璨明珠,焕发着新活力。

  据介绍,2013年开业运营的项目有香溢二期;2014年有竹博园东扩、帐篷客、君澜酒店;2015年较为典型的有Hello Kitty乐园、欢乐风暴、大年初一风景小镇、JW万豪酒店;2016年有阿丽拉;2017年有港中旅地中海酒店等,安吉25公里高端休闲产业带风光无限。

  数据显示,4年内,全县休闲旅游项目总投资100多亿元,堪称“大手笔”,并促使这条休闲产业带成为我县高端休闲项目集聚的高地、休闲产业转型升级的样本。没有观光旅游上所需的名山大川、也没有高等级的旅游资源单体,这100亿元资本因何来?

  “好山好水好风景,这是项目方选择落户的最终原因。”县旅委规划建设科科长项志周介绍,这些项目呈现“投入大、品质好、品格高”的特点,拥有吸引中高端游客的潜质,具有核心竞争力。

  有投入就有产出。项志周表示,在传统景区不断丰富旅游业态的同时,这些高端休闲项目的引进,让安吉旅游人气逐年上涨。举例来说,Hello Kitty乐园每年游客接待量在50、60万人次;欢乐风暴2015年7月份迎来“开业季”,短短20多天,接待量高达16万人次,如今每年接待量也在30余万人次。

  大项目也带动安吉旅游公共服务体系建设渐入佳境。4年来,我县启动“旅游公共服务体系建设三年行动”,星级旅游厕所不断涌现、旅游集散中心延伸至村、通景公路逐年增加,旅游业得到高品质发展。

  乡村旅游风生水起

  高游客量不仅来源于高端项目的吸引力,还有火热发展的乡村旅游。

  起源于1997年的安吉乡村旅游,近年来,逐步建立“县域大景区”、“一村一品”等乡村旅游发展战略,在此基础上,乡村旅游更加重视生态文化、休闲度假、乡村经营等理念,并以打造全国首个“县域乡村旅游大景区”为龙头,2013年,经国家旅游局批复,我县被列为“国家乡村旅游度假实验区”。

  实则,从2012年、2013年开始,随着高端项目的引进,进一步放大乡村旅游市场需求,县旅委还先后提出打造乡村旅游示范村、农家乐规范整治和精品提升、镇、村、民宿村落点三级精品联创等发展思路,科学引导乡村旅游有序发展。

  一个村就是一个景区。到了2016年、2017年,在全省“万村景区化”创建背景下,安吉掀起景区村庄创建热潮。余村、横山坞、景溪、高家堂、尚书土干等一批美丽乡村走在前列,成功创建国家3A级村域景区;2017年,全县又新增景区村庄20多个。

  “村域景区让游客找到‘乡愁’,有了逗留的理由。”县旅委乡旅办相关负责人表示,近年来,随着乡村旅游发展态势迅猛,一批批有志青年回乡创办民宿,为乡村旅游发展锦上添花。目前全县精品民宿有40多家,去年15家民宿还成立了民宿联盟,欲抱团发展。

  小而精的民宿,成了都市客在乡下的“一个家”。以上墅乡松果花园为例,自开业以来,短短几个月就树立了良好口碑。同时,鄣吴纯氧、上墅龙王、报福景溪等一批民宿村落也为游客带来不一样的体验。

  2015年安吉乡村旅游接待游客628.5万人次,占全县旅游总人次的43%;2016年,接待量达708.13万人次;到了2017年,一度高达851.3万人次,同比增长20.2%。

  多元营销品牌更亮

  是金子总会发光,但东西再好,还得巧“吆喝”。

  近年来,市场营销被视作休闲产业发展的重要“一条腿”,旅游行业也从“被动等客来”逐步转向“主动请客来”,旅游推介会就是这种营销理念转变的代表性产物。

  从“美丽乡村走遍长三角”、到“好客山东”、再到“漂洋过海”……4年来,我县每年组织的旅游推介会不下十场。“从原先的‘千会一面’到如今的‘创意无限’,旅游推介会也在谋求转型升级。”县旅委市场科科长袁金松表示,从推介会本身看,呈现出“主题更鲜明,接地气;推介换思路,有创意;组团打品牌,效果佳”的多元特点。

  他表示,从2014年开始,旅游市场就出现了营销“三变”,一变是推介焦点从观光到休闲、二变是营销注重微营销、三变是主体从单一到多元,甚至在营销方式上,也有了新的尝试,比如,2015年,高家堂景区尝试与银行跨界合作;2017年,品牌旅企主动贴近政府,整合四季资源打品牌;还有,县域旅游跨省打造旅游自媒体联盟,在如今竞争激烈的市场环境下,跨界思维就如同热词“互联网+”一样,为合作的方式、前景都提供了无数可能。

  效果更是立竿见影。袁金松介绍,如今,安吉的游客已从原先以长三角客源市场为主到现在的全国各地,乃至国外。尤其是这几年,山东、江西的客源市场都有明显增长,而随着高端项目多了、景区档次高了、度假型酒店来了,安吉的客源质量也在提升,现在散客占比80%以上。

  “这些变化也折射出安吉旅游体制的改革起到引领突破的作用。”县旅委党委副书记、副主任罗福娣表示,改革的春风吹进来,给县域旅游发展带来诸多契机。去年,安吉还启动了全省首批全域旅游示范县创建,相信在未来,随着全域旅游时代的到来,安吉县域旅游产业“四年翻番”的预期可待。

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