包车回家 新建宿舍 工龄奖励……安吉企业竞相打造“家文化”

张卉 摄

　　路再远，都要送你回家过年！2月8日傍晚，恒林包下的27辆大巴，送离900多名来自全国各地的外来员工。本是2008年大雪时该企业的应急举措，不知不觉已坚持了11年。

　　与此同时，中源、嘉瑞福、昊国等县内企业都有包车之举。临别之际，送上一份红包、备上一份礼物，这样细致入微的关怀，让返乡员工感动。“来安吉打工，我感受到的是家的温暖。”恒林品控工作人员邓学东说。

　　包车之外，新建职工宿舍、工龄奖励等提升职工获得感的举措，在县内企业不约而同进行着。“家文化”，正在安吉蔓延。

　　十几年来的温暖包车回家成为常态

　　傍晚5时，恒林员工覃亮顶提着大包小包，向公司A厂区赶去。来安吉务工三年的他，从来没为春节回家操心过。“以前在广州、海宁打工的时候，都是连夜站队买票，回一次家太不容易了。”他说，现在听公司安排，自己踏实工作就行。

　　当一批批员工踏上返乡班车时，笔者注意到，恒林在每辆车上都配备了车队长，他们定时定地向公司报平安；车驾驶室里，晕车药、感冒药、清凉油等药品也准备齐全。这些细节，让不少员工看在眼里、记在心头。

　　陈定全是恒林的一线枪钉工人。从同事们到发车地集聚再到上车最后发车，他全程用手机记录暖心瞬间。对他来说，这些过程都是美好的记忆。“看到领导们忙成一团，同事们回家的喜悦，我有一种归属感。”他说，正月初十，就准备从家里出发，回来工作。

　　11年前，恒林一句“送你回家”的承诺，如今已成为公司与职工间的约定。从一个月前就开始排计划、对接车辆、安排人员帮忙打点行李，他们力求让每个员工走得舒心。这股风也正从恒林吹向县内各家企业，包车回家已成常态。

　　见到中源人力管理资源中心总监徐武金时，他正在通过电话，谈妥送抵四川的大巴发车时间。今年，该企业包车8辆，总投入20余万元。“到四川、云南的大巴平均收费为6万元/辆，还要考虑司机意愿，额外补贴一些费用。”徐武金说，从关爱员工出发，他们认为花这笔钱是必要的。

　　中源包车也坚持了10年。今年，该公司更是制定了返乡十大福利，除了每位员工能收到200元的春节礼金外，还设置了夫妻关爱礼品、子女礼品、孝心礼品等福利，将“家”的内涵真正延伸至员工家庭。徐武金说，公司耗资数百万元打造一系列返乡福利，目的就是想抓住春节这个关键节点，让员工能看得见、摸得着企业对他们的关怀，以此激发他们的工作热情，提升稳岗率。

　　与他的想法类似。嘉瑞福今年包车送200位外地员工返乡；国华家具考虑员工不同的出行需求，对汽车票、火车票、高铁票进行全额报销，总涉及人群达到600人……

　　对员工的付出，也终有回报。数据显示，近年来，恒林、中源稳岗率达到96%；嘉瑞福、国华等公司的稳岗率也在90%左右。

　　包车减少的秘密生活水平越来越高

　　对比恒林历年包车数量发现，今年从50辆降至27辆，几乎每一年都在减少。中源也从峰值时的10多辆降至8辆，越来越多的员工提出不用公司送自己回家。这一现象背后的原因是什么？

　　“从整个公司只有十几辆，到现在九百余辆，十年时间，三分之一的职工有了车。”恒林沙发事业部厂长吴从军说，自己就是一个实例。10年前来恒林工作时，回湖北老家过年需要公司安排，这几年自己的薪资涨到30万元/年，买了车也买了房，不仅能满足回家需求还能捎带几位同事一起回去。“像我这样的技术工人，在公司有很好的发展空间，与我同批进来的十几位同事，几乎都担任中高层职务，年薪从十几万到二三十万不等。”他说。

　　一路见证公司成长的恒林工会主席陈天明也有话要说。从一线工人到生产厂长再到如今的管理层，他说一切得益于公司良好的引育机制。“当业务水平达到一定程度时，公司就会将员工放到适合岗位培养，利用他们的经验带领一批新入职员工。”陈天明表示，这种“传帮带”模式，一方面实现了公司发展员工发展的双向共赢；另一方面，能让更多员工得到良好的技术指导，提升工作能力。

　　员工生活水平、职位待遇的提升，实则反映了公司向上的竞争力和薪资差异化带来的内生发展动力。同样的故事，也在安吉不少企业上演。

　　中源塘浦工厂副厂长陈文礼感慨日子过得越来越有盼头了。木工出身的他，从没想过能拿到20多万元的年薪，去年4月，还在安吉置办下房产，想在此长期定居。“今年，准备把在安徽老家的家人接到安吉过年。”他说，公司里有不少同事和他一样，已经把安吉当成自己的家。在国华家具，公司行政部经理潘万铭因业务能力出众，只有5年时间，就完成了从车间主任到管理层的“蜕变”。“在利于员工成长和成才的环境下工作，我们能挖掘更多潜力，创造更多价值。”他说。

　　“县内优质企业，已不单单把薪资看作劳动用工所应当支付的报酬，通过引才、提升福利待遇等途径体现员工价值更被他们看中。这也是企业吸纳人才，调动积极性的重要手段。”县人力社保局相关负责人认为，返乡包车减少的现象，能反映企业正通过诸多手段提升职工获得感和归属感，使得双方发展相辅相成。

　　新项目再增归属感福利待遇逐年提升

　　打造“家文化”，更见于日常的温情。

　　在本月初举行的恒林年会上，每位员工获得了1000元的红包大礼；20多套公司租赁的职工公寓分发到位。这让来自安徽阜阳的夫妻工赵明炜、杨小兰欣喜不已。“到现场看过，精装、地暖、空调一应俱全，准备开年就拎包入住。”他们笑着说。据了解，恒林此次租赁的职工公寓达600套，可满足千余名外来员工入住。

　　不止于此，在恒林在建的募投项目中，还有一幢职工宿舍楼在建，预计今年8月可完成交付，届时该公司能全面保障员工住宿；考虑员工的餐饮需求，恒林还将新增两个职工食堂，可同时容纳四千人免费就餐。“人文关怀也是公司发展的关键一步。我们将有限的空间用于提升员工福祉上，就是想凝聚公司上下的凝聚力、向心力，换得更良性的发展。”恒林副总蒋卫东表示。

　　新项目再添归属感。去年，中源在原有一幢职工宿舍楼的基础上，又新建了一栋6层宿舍楼，在保障全部外来员工住宿的同时还略有结余。“我们目前对在外租房的夫妻工住房补贴为每人150元/月，但部分员工反映不方便、条件不好等问题。”中源董秘奚银表示，今年，他们打算在新宿舍楼里隔开一层，专门用于安排夫妻工住房，满足员工差异化需求。在国华家具，职工宿舍楼项目也已纳入公司规划中。他们准备在2年内实现外来员工内部住宿的全覆盖。

　　福利待遇的提升，还体现在对职工生活的关注上。中源成立的战略发展部，近年来领办了公司职工子女入学问题，近百名员工的此项需求得到有效解决；恒林注资500万元的慈善基金，其功能之一就有帮扶企业内部困难员工，每月都有员工因此收获温暖。更有甚者，为了职工能在安吉安居乐业，老板亲自找楼盘、谈价格，让员工省心省钱……

　　“本来也曾考虑过到杭州、上海等地发展。不过，在公司我能得到很好的待遇，还有篮球赛、组团旅游、体育节等富有‘人情味’的活动。”在永艺工IT部工作的汪晨辉说，来安吉一年，通过公司内部合理的规培，以及内容多样的活动，他的工作、业余生活都很丰富，留下来同样是不错的选择。

　　采访手记

　　员工是企业的生命力，是企业的竞争力。在采访过程中，笔者欣喜地听到，诸多企业高管用“家人”来称呼员工，令人感动也令人鼓舞。在时代发展的浪潮中，人民群众对美好生活的向往既体现在物质上，也体现在精神上。企业打造“家文化”，通过对人性的深入思考和尊重、从家的概念入手，赋予企业的是“人情味”，打造的是自己的“营商环境”，收获的则是更长、更宽广的发展路径。当然，在此过程中，也应注意到，“家”的概念更在于细节、在于日常，除春节返乡等重大节点外，企业还需做好食宿、薪资等常规工作，从而让“家文化”真正融入企业文化，让员工对企业这个“家”有温馨感、眷恋感，用感恩之心回报企业这个大家庭。