【嘉兴】四方携手捧出平湖“民生大餐”

　　“这两天腰痛得都不敢动，但似乎在好转，我还需不需要去趟医院？”平湖市当湖街道如意社区的一位女士打进了“12320”金平湖健康热线。接线的专家在询问后作出初步判断。专家建议这位女士去医院做进一步检查，在此之前，要避免跷二郎腿、歪着身子坐等不良姿势，避免加重病情。

　　到目前，“12320”金平湖健康热线已开通约两个月，日均接听市民电话超过10个，服务满意率达100%，成为平湖“民生共享”工程69个重点项目中的亮点项目。

　　今年初以来，平湖市大力实施“四大工程”战略，其中一项就是“民生共享”工程，平湖提出全力实施健康服务、教育体制、强村富民、就业保障、文明提升、便民畅通、食药安全、保障关爱八大行动，以百姓点单、社会添柴、专业调味和政府掌勺为途径，为全市献上一份四方合力打造的“民生大餐”，使全市人民共享发展成果。

　　百姓点单

　　切实提高获得感

　　“民生共享”落脚点在民。平湖放弃了以往“套餐式”的服务供给方式，转变为“点单式”，进一步提升服务的精准度。今年年初，平湖召集热心市民开展座谈会，收集百姓最关心的话题，同时在“平湖发布”与“乐享平湖”等微信公众号上，开出了一张囊括医疗资源下沉、教育接轨上海等民生工程的单子，由百姓自由选择，并可以补充自认为重要的项目。

　　微信发布后的24小时里，吸引了2万余人参与，3000多人补充了自己的想法，其中“开拓更便捷的健康咨询渠道”、“关注食品安全”、“农产品建立统一品牌”等成为百姓关注的热点问题。

　　为此，平湖积极行动，迅速建立起“金平湖健康热线”服务平台。该平台整合了全平湖的医疗资源，组建了一支医疗专家组成的接线团，不仅24小时有人值守，在周二和周五下午，还会开通“下午两小时”的专家咨询，安排一名医疗骨干接听百姓来电。

　　据悉，该平台是全国县(市)级首个集电话、APP、微信公众号、网站“四位一体”的健康服务平台。自上线试运行以来，共接听了热线电话500多个，从反馈情况看，热线服务满意度达到了100%。目前，平台已实现就医满意度测评全覆盖，手机APP健康知识宣传、就诊导航、体检报告单查询等服务得到了较好发挥。接下去，该平台还将在继续完善服务功能的同时，在医院、社区农村、企事业单位等加大宣传力度，提升群众对平台的知晓率，进一步提升市民的健康素养。

　　社会添柴

　　点燃最美“夕阳”

　　老有所养，是“民生共享”的应有之义。据统计，平湖老年人的占比高达26.29%，养老问题突出。

　　记者近日走进位于平湖曹桥街道的红景天老年公寓，看到这里窗明几净，装修温馨，还设有康复室、特殊护理区、医疗卫生室等，每个房间都有24小时热水和紧急呼叫系统，老人们在一起说说笑笑，安享晚年。

　　据悉，红景天老年公寓是平湖市首个由政府出资修建，通过招标引进社会组织或服务团队运营管理的“公建民营”养老机构。该老年公寓2013年6月启动建设，去年上半年完工，占地面积3300平方米，拥有养老床位100张，目前，已有24位五保老人和4位社会老人入住。

　　此外，平湖社区嵌入式养老取得突破。目前已确定在北娄河社区建设一个占地900平方米，拥有30张床位的社区嵌入式养老机构，预计今年完成主体建设和内部装修。而该养老机构的运营，将由专业的养老机构服务提供商——金色年华服务中心承接。

　　“这不仅是市场经济和老龄化的要求，也是转变政府职能的一种体现。”平湖市老龄办副主任何叶芳表示。

　　专业调味

        实现“飞地”起飞

　　筑牢民生基础，兴业富民，平湖有方法。据悉，自2006年起，平湖连续实施了三轮“强村计划”，探索出了一条“飞地”抱团发展的新路子。

　　所谓“飞地”就是通过平湖的市域统筹，将闲置或低效利用的土地集中到发展潜力大、投资效益好的区域，发展集约化规模化的租赁经济。

　　“如何发展‘飞地’抱团经济，如何运营好这个项目，专业的事情我们交给专业的人来做。”“民生共享”工程指挥部办公室负责人说。为此，平湖市54个村和平湖经济技术开发区通过成立平湖市强村租赁股份有限公司，总投资为1.9亿元，5幢面向欧美企业租赁的单层高标准厂房拔地而起。

　　位于钟埭街道的钟南村原本是经济薄弱村，但是去年，村集体经济收入达432万元，其中物业经济收入就达330余万元，一跃成为全市排名第三的经济强村。

　　平湖市强村租赁股份有限公司总经理冯建卫表示，开发区内德国企业众多，德国企业做事严谨，讲究成本控制，多数采用租赁厂房的模式。为此，公司整合土地资源，为其量身打造高标准厂房，不仅满足了企业需要，也充分利用了村里的闲置土地。

　　为大企业提供生产厂房，为小企业提供发展空间。目前，平湖已初步拟定当湖街道的当湖智创空间为创业基地候选单位，由专业的管理机构入驻并运营。截至目前，已吸引20余家单位入驻。

　　政府掌勺

　　多措并举确保项目落地

　　据悉，“民生共享”工程致力于促进全市社会保障、公共服务水平不断提升，科教文卫事业蓬勃发展，人民群众幸福指数显著提高，工作覆盖面广。为此，以书记、市长为重要牵头领导，各部门认领任务，形成了一张横向到边、纵向到底的组织架构图。

　　在“民生共享”工程指挥部，69个分解项目全部上墙，完成进度即插上一面小红旗，进展情况一目了然，对于个别进度略慢的项目，进行及时检查督导，确保各项工作顺利推进，打造推进民生工程的“平湖速度”。

　　近日，一辆商务车从平湖市政府大院开出，“民生共享”工程指挥部指挥长蔡国平、工程督察组和交通局的工作人员一行人，悄然前往上海市金山区廊下镇中华村。

　　原来，金山区中华村拥有直达上海市区的公交车，而它与平湖市广陈镇只相距1.4公里，开通平湖直达中华村的公交线路提上了议事日程，但是进展较为缓慢。为此，蔡国平等人前往实地考察。“平湖与金山分属两地，安检的问题成为打通这1.4公里的瓶颈。”该项目负责人介绍。找到了问题的根源，平湖对症下药，将加强两地公安、交通等方面的对接，争取早日开通。

　　其实，这样的督查每周至少一次，确保“民生共享”工程各项工作部署和措施落到实处。另外，平湖财政部门、国土部门均加大对“民生共享”工程的要素支持力度，各项目主体也创新方式方法，通过社会化运作、PPP模式等途径，进一步推动民生项目落地。