部分乡镇部门在全县七月份“一把手工程”例会上作表态发言——谈成效 定目标 谋发展

　　昨天下午，全县七月份“一把手工程”例会暨三季度“秋季争收”动员会召开，6个二季度发展先进单位代表登台作表态发言，围绕项目推进、招商引资、服务业增效等主题，谈成效、定目标，凝心聚力共谋发展。

　　区合办(招商局)：浓厚氛围全程发力

　　上半年，在始终坚持招商“一把手工程”的指引下，全县招商工作取得了一定成绩，半年度完成了全年项目引进任务，但依然存在“有数字少外资、有项目缺质量、有产业欠提升、有队伍缺专业”等诸多短板。为此，下半年将继续再加压力补短板、更浓氛围引项目，全程发力拼佳绩。

　　自加压力，体现“一把手工程”的突出地位。招商是经济发展的“生命线”、“突破口”，下半年要继续推进驻点招商，在巩固驻杭驻沪招商成果基础上，集中赶赴浙东南地区驻点，启动县领导带头外出招商活动，从紧从快抓任务完成，合理合法做好干部外出后期保障。

　　增强活力，营造“一把手工程”的比拼氛围。下半年将深入开展招商引资“三比三看”主题活动，乡镇(街道)比项目看进度、部门比服务看成效、招商干部比实绩看态度，营造良好的全县招商氛围，形成你追我赶的工作氛围。

　　增添动力，提升“一把手工程”的优质服务。三季度是招商工作的重点，将全力把节会和活动办出实效，把安洽会作为全年招商工作的大检阅，办成安吉优越环境的展示会和阶段性招商工作推进会，确保各项活动成绩赛过去年。同时，搭建平台和渠道，策划举办系列接沪融杭活动，做好谋划和服务工作，争取实现“秋季红”、“全年红”。

　　开发区(递铺街道)：全力奋进提速项目

　　在实现开门红、半年红的良好势头下，要确保开发区(递铺街道)继续领跑、领先全县工业经济发展，区(党委)党委提出了补齐服务、要素、环境三大短板，加速项目推进，助力实现全年红。

　　首先，补服务短板，实现项目推进零距离。三季度将进一步深化一张项目推进表、一次项目专题会、一个项目微信群推进机制，坚持问题导向，强化一线破难，解决新兴移山等一批项目建设当中的推进难题。同时，全面实行重大产业项目“一企一策”，为省自博园、中国物流、川达二期等项目提供个性化服务。

　　其次，补要素短板，实现项目进驻零等待。针对当前土地要素稀缺，成立专门工作组攻坚破解双停，密切招商、规划、国土等与投资商的对接，积极引导投资商选择收储厂区投资，多部门联合解决落户过程中的困难，帮助企业实现少等待、快投产。

　　最后，补环境短板，实现项目落地零障碍。将围绕浙澳经贸合作区建设目标，以新型城镇化PPP项目为抓手，全力推进平台基础建设，狠抓万亩、双河等区块环境整治，提升园区形象，确保招商引资项目顺利落地。

　　天子湖镇：“四张清单”破解“双停”

　　今年以来，天子湖镇坚持把破解“双停”作为增强工业有效投入、突破发展要素瓶颈的重要途径，突出抓好“四张清单”，并取得阶段性成效。

　　据了解，该镇把摸清库存清单作为破解“双停”工作的基础。今年，该镇全面开展了停产企业、停建项目及停滞项目、闲置厂房的调查摸底，建立闲置资产数据库。在此基础上，“责任清单”建立，由主要领导对“清单”进行总负责，经发、招商等分工负责，所有责任立体化、目标节点化；根据“双停”成因不同、债权债务化解的难易不同等，每个项目也都有了一张“对策清单”，实行“一事一商定”。此外，该镇还有一张“服务清单”，建立了一对一联系机制，每月召开专题例会，限时化解矛盾问题，围绕提速增效，当好“店小二”。

　　截至目前，该镇已成功破解“双停”企业5家、进入破解程序企业4家，盘活土地近300亩、闲置厂房约14万平方米，占全年任务的71%。

　　梅溪镇：全力聚焦精准招商

　　坚持招商引资“一号工程”不动摇，集中精力抓项目，千方百计抓落地。突出产业定位，开展精准招商，发挥中策、临港专用码头等优势，开展产业链“延链”、“补链”式招商和大进大出企业招商。先后引进了中车互联运力和压延薄膜项目。推进实施“零土地”招商，积极盘活全镇闲置存量土地和厂房招商。主动对接园区已入驻企业，开展以商引商，对接惠嘉生物，成功引入绿美生物科技和睿嘉生物科技项目。推进“四破”行动，引进鑫特电机、天拓五金等企业，成功盘活钱方圆钢管90亩闲置土地，实现腾笼换鸟。强化服务引领，突出定向招商。对在谈项目实行专项服务，对已签项目加快服务，对入园的项目跟踪服务，为梅溪新一轮发展奠定坚实的项目基础。

　　鄣吴镇：服务增效确保争收

　　上半年鄣吴镇创新破难，紧抓各项工作落实，项目“双进”形势较好，休闲旅游快速兴起，综合环境持续优化，完成服务业企业营业收入4413.9万元，实现利税1011万元，同比分别增长174.1%、287.1%。

　　下半年，鄣吴镇将在已完成全年招商引资任务的基础上，在“秋季争收”期间，再引进1至2个休闲项目，总投资超过1亿元；继续上半年“一个项目一套人马，全程服务一抓到底”的有效做法和“周例会、旬汇总、月晾晒、季比拼”的督查方式，全力抓好项目拆迁、征地等前期政策处理工作，推动山屿海二期等4个项目的施工，璞峰等4个项目的开工和鄣吴文化旅游综合项目等3个项目的洽谈，确保11个项目按计划有序推进；继续配强企业服务人员，努力做好企业服务工作，为全镇全年目标任务的完成打下扎实的基础。

　　国税局：多措并举完成任务

　　根据测算，我县1至9月累计可组织县级收入19.5亿元，完成县级收入19.5亿元，完成县政府全年收入目标的68%以上。

　　为确保完成三季度任务，县国税局将完善局领导联系乡镇(街道)制、税收闭环管理机制及绩效考核机制，充分依靠乡镇(街道)力量进行科学管理，实现风险闭环全过程管理，充分发挥绩效管理促进组织收入工作的指挥棒作用。

　　与此同时，国税局还将通过加强营改增企业税收、企业所得税汇算清缴等重点税源管理，关注股改上市企业，加强股改企业的所得税管理等掌握收入主动权。

　　此外，国税局还将加强出口企业退免税管理，提高第三方信息分析应用水平，开展税收优惠政策专项核查；做好中小税源的风险监控管理。同时，还将依托乡镇力量，做好个体税收征管，以及加强非居民税收、总部经济税收和总分机构管理。