县督查办（考核办）围绕任务做好“四个一”

　　县委十三届十次全会结束后，县督查办(考核办)积极贯彻落实会议精神，围绕“强督查、优考核、明思路”主题，从拓宽督查渠道、创新工作方式、完善考核办法等方面着手，做好“四个一”，优化流程，提升实效，力推各项工作落实。

　　一项任务一个“团”。目前，县督查办(考核办)根据全委会报告排定重点工作督查计划表，细分每项工作，并落实相应的联系县领导、责任单位、责任领导、具体工作联络员，实现“一项任务一副班子，一个团队，一套责任体系。”

　　一项任务一张“表”。过程管理是督查工作的主线，该办依据重点工作督查计划表，详细排出每项工作任务的推进节点和时序进度要求，做到“一项任务一幅路线图、一张时间表”，要求相关责任单位按图索骥、对表落实。

　　一项任务一份“报”。目前，全委会报告所确定的各项任务已经落实“定期督查、定期通报”工作机制。按照要求，重大工作任务实行每周一督，每月一通报；阶段性紧急任务实行每日一督，半月一通报。在此过程中，督查考核工作人员将坚持现场督查，以问题为导向，采取红灯警示、反向点评来层层加压、不断加力。

　　一项任务一本“账”。县督查办(考核办)为全委会报告提出的每项工作任务都建立了工作台账，并进行考核赋分。督考并行，“奖惩”并重：对不能按时完成任务的，分主客观原因进行严格考核扣分；因主观不重视、推进不努力，造成工作滞后、不能按时完成的，除严格考核扣分外，还将进行效能问责。