【图文】硒源合作社把五种林下经济融为一体 同一片竹林效益翻了六倍

　　林下经济是当下促进林农增收的主要方式，随着毛竹价格走低和人工成本上涨，发展林下经济迫在眉睫，但发展什么，怎么发展，让林农迟疑不定。去硒源竹笋专业合作社走一走、看一看，或许能找到答案。

　　一竹三笋：亩产最高2万元

　　湿漉漉的雨天，硒源合作社的毛竹山上静悄悄，合作社负责人褚雪松焦急不已：连续的降雨已经阻碍了冬笋的生长和挖掘。

　　如何能不着急，发展林笋模式原本就是硒源合作社成立的初衷。据了解，由于硒的存在，刘家塘狮子石水库附近的毛竹山上，出产的冬笋味道鲜美，非常受市场欢迎。但由于都是散户经营，不能形成规模优势，销售价格也不高，缺乏市场竞争力，对农户致富没有起到很大的作用。

　　2010年，褚雪松等人受到硒谷也就是“富硒米”品牌运作成功的触动，想到自己何不成立合作社，打出富硒笋品牌？

　　当年，他便流转了500亩毛竹林，学习和引进春笋、鞭笋、冬笋丰产技术，以其中的200余亩竹林为核心，发展“一竹三笋”。这一试验，让褚雪松喜出望外。

　　“亩产值能达到2万元，简直是不可思议。”褚雪松兴奋地说，真正实现了覆盖技术增效的毛竹林，亩纯利润可以达到1万元以上。分析收入结构，褚雪松发现，在“一竹三笋”模式中，亩产贡献最高的是冬笋，鞭笋次之，春笋最少。近年来，冬笋、鞭笋价格一直走高，从2010年10元/斤左右上升到现在的20元/斤左右，而且还在呈上升趋势。

　　和竹笋的表现相比，毛竹效益就相形见拙。2011年，硒源的毛竹亩产纯收入还有340元，当时人工成本只有120元/天。但连续几年来，人工成本迅速增长，毛竹价格快速滑落，到了今年，人工成本已经上涨到300元/天，毛竹亩产纯收入只有120元。

　　“很明显，单纯的竹材经营已经跟不上时代。”县林业局林技指导中心相关负责人介绍说，根据自然条件不同，交通不便、位置偏远的高山毛竹林，由于生产成本过高，可以逐步退出生产经营；位置相对方便的毛竹林，就可以发展林下经济，因地制宜选择林笋、林林、林酒等模式，都是林下经济中效益不错的好模板，有条件的毛竹林甚至可以采取多种林下经济相结合的方式，实现多元化的增产增收。

　　创意组合：开发多元化林下经济

　　就在硒源合作社林笋模式蒸蒸日上的时候，借助上墅乡休闲旅游经济的兴起，硒源又有了创意：利用狮子石水库附近毛竹林山清水秀、空气清新的绿色生态优势，将林区打造成景区，引导周边农户发展农家乐、森林人家、家庭林场等。目前，已成功开出农家乐9家，床位115张，预计森林休闲产业这一块的收入能达到80余万元。

　　“傍上”了休闲经济后，硒源趁势在毛竹林里开发竹林涂鸦、挖笋等活动，供游客体验。目前，竹林涂鸦经营面积有20亩，每年能带来500元/亩的经济效益。用褚雪松的话说就是，“现成的资源，稍微在上面加工一下，就是新增效益。”

　　合作社成立以来，褚雪松及其社员可谓在多元化经营上花足了心思。2013年，硒源合作社引进优质杨桐苗，林下套种300亩左右，预计明年就能有产出，亩产值可以达到3000元；去年，硒源合作社又发展竹林鸡养殖，600只竹林鸡散养在100亩毛竹林中，3斤左右的竹林鸡可以卖到200元，今年预计产值15万元，亩均收益1500元；和安吉竹缘旅行社合作，硒源免费让该旅行社带游客参观，自己却发展出竹筒酒孕育基地50亩，竹筒酒以198元/节的价格出售给游客，预计今年的竹筒酒产值达到35万元，亩产收益7000元。

　　“到目前为止，合作社经营的毛竹林面积从最初的500亩增加到4000多亩，亩均产值也从2010年的1000元增加到现在的6000元，整整翻了6倍。”褚雪松介绍，只要想办法，找准合适的林下经济模式，竹林经营效益提高、林农收入增加依旧有着很大空间。

　　谈起合作社多元化经营的成功之道，褚雪松等合作社成员认为，新技术应用功不可没，如“一竹三笋”丰产技术就有县林业局林技推广中心、省林科院作为技术支持。“此外，最重要的是要有想法！”褚雪松补充说。

　　这不，硒源合作社又有新想法了：规划建设竹林CS、竹林秋千项目。