趟过荆棘，便是精彩

　　“十三五”前夕，我县调整产业结构，培育“1+2+2”五大产业：即整合优势传统产业做强绿色家居；重点培育装备制造、健康医药两个主导产业；重点谋划电子信息和通用航空两个战略新兴产业。

　　正所谓梦想有多大，舞台就有多大。正因为敢想、敢做、敢闯，才有了此次在经济“新常态”下对产业结构的重新布局，剑指拉动投资增长、推动经济转型和增强发展后劲。因为我们相信，路是靠走出来的。

　　从小到大的椅竹产业、从无到有的装备制造和健康产业，我县已用实绩践行了“路靠走出来”这句至理名言。但今时今日却不同往昔，在全新的时代背景下实施新产业培育，应当有新认识、新内涵、新要求。

　　必须清醒地认识到新时期新产业培育的必要性和紧迫性。从宏观上讲，全国乃至全球经济都处于产业结构调整期，老产业转型升级和新产业培育壮大都是优结构、新动力的抓手，安吉身处洪流焉能无碍；从微观看，在近年来的规上工业效益评价中，椅竹产业贡献率始终稳居榜首。这既乐观的说明了椅竹等绿色家居产业的实力和前景，但也反过来点明了安吉工业方阵缺乏能称为支柱和主导的新增长极。可见，按“过去、现在、将来”三个阶段来实施目标明确的大产业培育，是“工业强县”战略持续保持区域经济拉动力的最重要载体。尤其是在国家“一带一路”战略、上海自贸区建设、长三角区域经济一体化及省内杭州都市经济圈建设、浙商回归大战略的关键期，县域产业体系布局更应抢抓机遇。

　　应当正确认识到新时期新产业培育的新内涵和新要求。类似全省通过培育七大万亿产业再造产业结构新优势，我县此次调整也是有的放矢。电子信息、健康产业、装备制造属于全省七大万亿产业序列，前景广阔但行业细分极广或产业链绵长，我县在相关产业规划编制中应找准定位，依托现有产业基础、竞争优势作出战略上的方向性抉择，并宁缺毋滥坚持到底，高标准打通区域产业链，形成区域产业集聚和品牌。

　　此轮产业结构调整正值国内经济增速从高速转到中高速，又恰巧处于新一轮技术革命和产业变革的快节奏，从无到有或从小到大的新产业培育难度和区域竞争压力无疑都在增大。我们更需要换位思考和逆向思维：安吉的比较优势在哪里？如何构建？凭什么让项目选择安吉？也就是说，安吉需要努力构建对新产业有足够魅力的“洼地效应”。

　　换而言之，对于新产业培育，我们不能仅仅沿用传统思维，以前走得多的或已经走成功的“老路子”并不一定适用。比方说，经过几十年摸索出来的适用于绿色家居产业的培育政策，不一定适用于装备制造、电子信息，不紧不慢的产业发展步调更不适用于分秒必争的通用航空，也不能单纯用工业的局限思维去思考健康产业……而且，包括人力资源结构优化在内的一系列软环境配套，都需要向适合这些产业发展需要的方向靠拢。

　　最重要的是，产业培育并非朝夕可成，或需十年甚至更长时间方能大业有成。因此，需要我们有“功成不必在我”但“功成必定有我”的境界，一以贯之咬定目标不放松坚持走下去，趟过荆棘便是精彩。