2015年07月09日 | 来源:安吉新闻网 | 作者: 童思源 通讯员 潘柏林
“一说个体户,对方就会觉得你信誉度不高,难以达成协议,白白丢了不少订单。”安吉富恒家具有限公司负责人黄爱民介绍说,在2013年完成“个转企”,从个体户“小老板”变成公司“企业主”后,以往的发展瓶颈都疏通了。
家住递铺街道鲁家村的黄爱民退伍回家后,看到家乡家具制造业很红火,在2010年登记注册了安吉富恒家具厂的个体营业执照。作为一名进入家具行业的个体新兵,黄爱民主打办公椅内销,并在在苏州蠡口建了门市部。两年多下来,年销售额均维持在300万元左右。“规模难以再有突破,内销订单都很小,成本太高。”黄爱民说,要想扩大规模,就必须“由内向外”,而个体户的身份局限性明显,不但很难接到订单,还只能通过货代公司出口,不能享受出口退税政策。
正当富恒家具遇到瓶颈时,黄爱民搭上“个转企”的政策东风,在2013年3月将富恒家具厂转为个人独资企业,变成了安吉富恒家具有限公司。甩掉了“个体户”的帽子第一个月,他就尝到了“升级”的甜头,成功与俄罗斯、乌克兰两位客户签下200多万元订单,让生产瞬间进入满负荷状态。
“22个柜,总货值超过250万元,比以前半年的销售额还多。”黄爱民说,这是第一次接触外贸业务,抱着试试看的心态接触了俄罗斯、乌克兰的客户,一年下来,生意还是很稳定。
经过两年的转型实践,富恒家具有限公司还在不断规模扩张,销售也全部转为出口,客户也从原来的俄罗斯、乌克兰,拓展到美国、韩国,企业员工也从过去的几个人发展到现在的40多人,去年的年产值达到了800多万元。
为了满足产能扩张的需要,黄爱民将企业从山旮旯里搬到阳光工业园区。黄爱民说,预计再过两年,富恒就能成为规模以上企业。
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