“双11”，不再是电商独角戏

　　和前五季“双11”相比，今年颇有些不同。面对不到40分钟就吸金百亿元的天猫等电商平台，实体商业的表现比往年淡定许多，没有惊慌。

　　最明显的表现在于，线下企业开始主动接受“双11”这一已经成熟的消费时点，不仅快速融入线上，主动建设电商渠道，还融入这个阿里一手锻造的全民购物节。如今，“双11”不再是线上企业狂欢的独角戏。

　　在这一消费时点上，恒林等椅竹企业经过前两年的磨练，熟知了“双11”的游戏规则，用短短2年时间快速成长，分得一杯羹；还有浙北等大型体验购物商超，看透了“双11”价格战的本质——仅仅是消费组成的一部分，着手调整业态结构；还有我县最早踏入电商的特产、竹纤维等小实体，大半已是线上线下合二为一。

　　这是一种接受程度上的变化。在表面上，也就是11月11日这一天，实体商业、有意国内零售市场的部分制造企业，选择了紧抓这一线上消费节点，推出与其相似的竞争手段；在深层次，也就是对电商的态度上，实体商超百货乃至小特产店都不再惊慌无助，当电商竞争步步紧逼压缩生存空间，他们也在借力实体的体验式、人对人的服务等优势，把传统大力度的零售促销手段用在全民购物节上，扬长避短，抢得一杯羹。

　　更难得的是，这些变化，既源于电商的压力，也源于自身对转型趋势的接受。