不让竞争输在起跑线

　　去年“双11”期间，大量媒体聚焦青岩刘、军埔等国内著名的淘宝村。虽然青岩刘久经“战火”考验，但当地电商仍面临仓储难题、资金障碍和商业推广上的无力。但后起的军埔村，却拥有发达的物流、合理的仓储、集中的培训、政策性贷款，这个电商“乐园”，来源于当地政府倾尽全力的环境营造。

　　和青岩刘、军埔村相比，竹乡电商相当于蹒跚学步的娃娃，还刚刚起步。甚至还有许多企业对电商这个已经并不新鲜的事务心存“畏惧”，始终没有迈开第一步。许多电商经营户、即将步入电商序列的企业有疑惑、困惑，行业发展需要政策扶持和指导，需要营造一个适宜电商成长的竞合环境。

　　对企业来说，迈入电商等于是一种全新的营销渠道和商业模式。同样的渠道下，产品创新和品质不再是唯一的竞争力，还有“火拼”更惨烈的运营推广、供应链管理，还有被忽视的售后服务和评价，这需要全新的人才团队、商业思维。其次，对区域电商来说，集聚的氛围更加重要。因为在电商竞争力组成结构中，更低的仓储、物流成本、更成熟的培训和咨询体系，都占据极大比重。

　　需要注意的是，在这些竞争力组成中，仓储、物流、培训及咨询体系等需要政策的大力支持和营造。否则，区域电商就输在了起跑线上。

　　如今，我县的电商产业扶持政策和产业发展实施意见已经出炉，可谓千呼万唤始出来，有人叫好，也有人言不足之处并提出建议。究竟效果几何，还有待实践验证。但有一点毋庸怀疑，我们需要在电商发展过程中，应市场需要及时调整、延伸或者改变，以解决产业成长中遇到的最棘手的问题。