要有预见危机的能力

　　不把鸡蛋放在一个篮子里，是我县椅竹等外贸出口企业在2008年那场金融危机中学到的智慧，也透过那场危机抓住了产业需要转型升级的本质。

　　此次竹地板行业的原材料供应链危机，其实早就可以预见。且不提该行业将所有“鸡蛋”都放在了同一个篮子里的潜在风险，单论“五水共治”行动对区域产业结构的影响，竹地板行业的企业主们就缺乏了敏感性。深知原材料生产商竹拉丝行业存在废水污染必将列入整治，却依旧存有侥幸心理，结果被突袭而来的断供弄得措手不及，造成严重损失。

　　可见，预见性是现代企业必须具备的能力。对政策机遇的把握、对政策风险的规避、汇率变化带来的影响分析、原材料涨跌和供应形势的变化、对外贸风险的评估……都是可以通过对政策、数据、形势的分析预见和判断的。成熟的企业家不仅体现在其对商业机遇的嗅觉和把握，更能体现在对风险、危机的敏感程度上，并能及时决策加以规避。

　　眼下，国际国内经济形势纷繁复杂并且多变，资金链、供应商等不确定的风险因素增多，这就要求企业掌舵人必须善于思考，从宏观政策、行业形势等多方面掌控企业发展的节奏和方向，以求企业稳定运行。

　　业精于勤而荒于嬉。这次竹地板行业的供应链危机，其实来得非常“及时”，给县内的竹地板企业敲响了警钟，开始重视因为“稳定”而被忽视的配套供应环节，开始和省内外的原料供应基地合作共建，共同成长，为时未晚。相信经此一劫，企业主们的风险预见意识、分工时代的多赢意识就会“刻骨铭心”。