坚持“选育管” 打造能“挑担子”干部队伍

　　县委十三届六次全体（扩大）会议强调干部是安吉爬坡过坎、加快发展的最大资源，为打造一支“敢担当、勇奋斗、比作为”的干部队伍，县委组织部从选用、培育、管理三个环节下功夫，不断深化制度改革，健全考核体系，切实加强能“挑担子”干部队伍建设。

　　落实“提人知情、提情知人”要求，把科级领导班子、领导干部和副科级后备干部作为工作主体，全方位建立健全干部信息收集、汇总、分析、运用工作机制，探索采取干部经常化考察办法，完善部委分类定向联系制度，实行领导班子运行情况季度分析制度，全面掌握干部思想动态、工作实绩、作风表现、群众口碑、个性专长等，作为选准用好干部的科学依据。以项目化形式遴选出一批重难点任务，适时组织开展“搭台竞才”专项行动，采取组织荐才、考绩择才等形式，为各年龄段优秀干部提供施展才干、脱颖而出的舞台。

　　紧贴“三个安吉”建设战略目标，认真开展干部教育培训，依托美丽乡村大讲坛、县领导大讲堂、年轻干部成长论坛等载体，及时举办环境保护、水利建设、生态文明等方面的专题培训，着力办好“五水共治”与“美丽安吉建设”、加快推进新型城镇化建设等专题研讨班，不断提高全县干部建设服务大局的能力。深入实施年轻干部“一线墩苗”工程，选派一批优秀年轻干部到“五水共治”、“美丽乡村建设”等基层一线经受摔打，接受磨炼，让年轻干部在美丽事业的锻炼中脱颖而出。

　　建立县管领导干部、后备干部和考察对象个人有关事项申报、查核及内部公示制度，从源头预防腐败。聘请干部监督特邀信息员，重点监督各级党组织选人用人情况，收集干部群众对干部选任工作的意见建议。探索建立领导干部日常德行记实制度，由县委组织部牵头、县纪委等11个部门联动的方式，对领导干部执行制度、履行职责、廉洁从政、自身形象、综合评价等五大方面进行动态记实并相应计分，做到日常有监督、定期有提醒。