鸡蛋放在几个篮子里？

　　鸡蛋不能放在一个篮子里，是经济学的一条常识。这些年来，应邀前来安吉作报告、讲课的专家们，每每强调这一观点，以此鼓励企业家走多元化发展之路。专家的话，自然有说服力，令许多企业家心动，进而行动。一些原本做转椅的老板，开始跨行业发展，或开发房地产、或开担保公司，甚至跨过千山万水，到外地经营煤矿。然而，事与愿违，多元化经营有时并没有带来多元化效益，反而因为“人生地不熟”而严重亏损、甚至血本无归。

　　前不久，在一次座谈会上，某经济部门的负责人在分析部分企业陷入困境的原因时说：“其实，鸡蛋是否放在一个篮子里，不能一概而论。专业化和多元化各有利弊，必须具体情况具体分析，因企业制宜，确定适合自家的发展道路。”在座的一位企业主深表赞同。作为目睹周围许多同行出问题的“幸存者”，他感慨良深：“只有做五千万的实力（包括经营管理能力），去做五个亿的事情，不出问题才怪。做企业，魂灵一定要在自己手里，不能听别人——哪怕是专家——忽悠。”

　　既是专家，想必都学有所长、术有专攻，对他们的意见为什么不能照单全收？说到底，是因为专家毕竟只是局外人，企业盈亏和他们没有一毛钱关系，大可站着说话不腰疼。何况，如今的专家大多不“迂腐”，他们深知地方政府急于发展，常常“客随主便”，说“正能量”的话，鼓动企业去“做大、做强”。掌声过后，专家走人，对讲课的“后果”当然不可能实行“三包”。如果有人因为“做大做强”而做砸了，那也不可能去问专家讨说法。好比医生开的是壮阳药，患者吃了，却虚不受补，总不好意思去砸人家的招牌。

　　中国有句老话：当局者迷，旁观者清。其实未必。作为棋迷，我常常收看围棋频道的节目，发现大盘解说者——哪怕如王汝南、华以刚那样的“大腕”——，遇到复杂局面，说得最多的一句话是：“这里我看不清，要相信对局者的计算。”显然，他们说的是实话。因为实战的每一手祺，都关系到胜负，而与胜负挂钩的是棋手的荣誉和利益。关键时刻，对局者必须使出十二分的功力。而解说者，不会也不必下那样的死力气。谁的计算更靠谱，不言而喻。

　　因此，鸡蛋究竟放在几个篮子里？放在那几个篮子里？归根结底，还是要企业家自己去想清楚。倘若一时拿不定主意，非找人咨询不可，那还不如回家和老婆商量。辛辛苦苦创的家业，老婆会比较心疼。在许多情况下，责任心比知识和能力更重要。

　　中国已实行市场经济多年，政企分开成了老生常谈，政府、以及代言政府的专家的话“勿听熬不牢”的情况，已不复存在。但传统体制和思维的惯性依然存在，政府还不时要做企业的保姆，一些企业至少在心理上仍未“断奶”。我以为，企业家善于独立思考，能按自家的实际情况，自主决定鸡蛋放在几个篮子里，放在哪几个篮子里，才是市场经济走向成熟的标志。

　　文章写到这里，需要申明：鸡蛋放在几个篮子里，是鸡蛋多的人才需要面对的问题。如笔者这样的状况，写这篇文章，也是站着说话不腰疼。我姑妄言之，君姑妄听之。