设计的生命如何延续

　　和我县椅竹两大产业的地位一样，经编是海宁三大传统支柱产业之一，三者都在努力进行以设计创新为主题之一的转型升级。近期看到两则消息，引起了一些关于设计创新生命力如何延续的思考。

　　一则消息是海宁经编一季度规上工业产值同比增长5.8%，利润、税金却同比增长101%和58%；另一则消息是为期5个多月的第九届中国国际经编设计大赛启幕。两则消息合在一起，则可一定程度上解释设计的生命如何延续这个问题。当安吉椅业、竹产业普遍在纠结利润空间话题时，海宁经编已用数字给出了转型实绩。分析之，可从设计大赛窥得一二。

　　赛制成熟和覆盖面不断扩大的设计创新体系。与正在进行的第九届经编设计大赛相比，我县竹产业的“竹·生活”跨界创意设计大赛才举办两届，安吉椅业今年才首次启动大规模的中国座椅设计大奖赛，除了各企业设计中心之外，我县两大传统产业设计创新的大赛载体多有不足。而且，这一届经编设计大赛还提出全产业链创新概念，更全面的转向前道新型原料应用及面料的创新设计。与其相比，我县椅、竹两大产业的设计创新大赛是否应该更广一些？可否考虑将配件、新材料应用等纳入其中？

　　更为关键的是设计成果转化与应用。再好的设计创新，如果不能在生产线转化应用，仅仅停留在纸上或文档上的设计图层面，这样的设计创新不会有丝毫的生命力。对于已连续举办两届的“竹·生活”跨界创意设计大赛，笔者此前有过相应调查，其设计成果的转化应用并不乐观，能最终成为实际生产力、带动企业经营效益提升的成果转化微乎其微，多数设计成果在评奖结束之后束之高阁。

　　与其相比，海宁将经编设计大赛的最终成果在上海国际面料展期间进行集中展示，与国内外采购商共同分享、交流研发设计心得，并通过市场需求的反馈应用在生产制造上，成为企业市场开拓和经营效益提升的“利器”，让市场为设计创新提供了源源不断的生命力。这样的做法值得我县椅、竹两大产业借鉴，我们还应当思考，如何通过交易机制将创新成果付之实践，而不是让设计创新流于形式，尤其是要养成设计成果与市场接轨的意识。 2014“安吉椅业杯”中国座椅设计大奖赛正在进行时。可以预见，有了大额奖金支撑，大奖赛必将收获一大批行业顶尖的设计成果。同时，我们更愿意看到，这些设计成果最终能走上生产线、转化为产品行销全球，并最终让类似的行业设计创新有强盛的生命力，能持续不断地为产业转型发展注入活力和动力。