职业农机手活跃在田头

　　孝源街道久联水稻种植合作社成立于2006年，是我县首家水稻合作社，合作社除了拥有流转的几百亩农田外，还有18台水稻收割机。与其说“久联”是水稻种植合作社，不如说是水稻收割合作社。

　　专业服务渐成趋势

　　昨天清晨，在孝源街道久联水稻种植合作社的场地上，社长李永平正和社员们忙着修理水稻秧苗育种机器。“每年这个时候，社员们都会一起把合作社的农机修理维护一遍。”李永平说，水稻收割机、插秧机等不只是合作社用，更多时候还会去外面找活，这才是社员们的主要经济来源。

　　李永平，我县农机专业化服务行业中最早吃螃蟹的人。

　　“早在2002年，我就开始从事水稻收割服务。”李永平说，那时候政府还出台政策，允许跨区作业。他从中看到商机，借钱以每台23.5万元的价格购买了3台水稻收割机，从此走上水稻收割服务道路，最北到过山东菏泽，最南到过广东湛江。

　　虽然辛苦，但收益很可观。“每台机器每年的纯利润有5至6万元。”李永平说，那时候收割水稻只有40至60元/亩，他雇佣了12个人帮忙，“每年都可以赚台机器钱。”

　　十三年过去了，水稻收割的纯利润仍然停留在5至6万元。李永平说，虽然现在水稻收割每亩涨到了100至130元/亩，但柴油、人工等成本费用也大幅增长，“而且现在的100元不能和十多年前的购买力相比，折算起来，收入还下降了。”

　　2006年，李永平和7个村民联合成立合作社。“初衷是因为每年都要去外省做活，想多些人能有个照应。”李永平说，每年10月份开始，他们将合租社的水稻收完之后，就组团出去帮助县内外的农户收割水稻。

　　水稻插秧也是合作社的一大业务，生意最红火时，合作社插秧机开遍县内各个乡镇。“最好的时候每年可对外承接2000多亩农田的水稻插秧，但自2008年以后，各乡镇的种粮大户都有了自己的插秧机，这一块业务直线下滑，如今每年只有递铺街道、孝源街道1000多亩农田还在继续。”李永平介绍说，另一个原因是县内有了同行的竞争。

　　插秧机毕竟价格较低，种粮大户都能负担的起，而大型农业机械却并非如此。从县农业局的统计数据来看，我县每年大型农机销售的70%都由专业农机队伍购买。“散户负担不起，以种粮为主业的合作社精力不够。”县农业局相关负责人分析。

　　想要发展制约不少

　　今年，久联合作社在原有的14台水稻收割机基础上，又新采购了4台新型联合收割机，它们能将收割的稻草直接打碎还田，免除了稻草捆扎的烦恼。

　　这符合环境保护的需要，也是合作社与同行竞争的“战略”。“秸秆焚烧污染环境，肯定会禁止。”李永平这么认为，但在实际操作上，他还是有些担忧。因为使用新型联合收割机，农户就要为每亩水稻收割多付出10元，农户会不会买账？或者谁为这笔账买单？

　　“如果要农户自己出钱，那么他们肯定不会选择新型收割机。”李永平说，自己出钱就等于降低了种粮效益，如今种粮食本来就是微利。他认为，或许只有政府补贴才能解决这个问题，目前有些乡镇已经出台了补贴政策。

　　人才青黄不接也让李永平有些着急。合作社里常年出去找活的这批人中，年龄最小的有41岁，最大的已经有61岁。“机器操作、维修都要有证件的。”李永平说，尤其是机器维修，不是一蹴而就能学会的，得常年摸爬滚打才能熟知，但现在很少有年轻人愿意干这一行。

　　作为农民，李永平十分关心农业发展，土地流转是他经常提的话题，这关系到他生意的好坏。“土地大规模流转，使用农机作业也方便，专业的农机队伍也会有更好的发展空间。”李永平说，如果是连片的农田，收割机一天能收割近百亩，这个效率是人工收割望尘莫及的。

　　但现实情况是目前的土地流转程度还不够高，或者说是土地流转后耕作的质量不够高。“说是机械化收割，其实还是打零工。”李永平有些抱怨，经常是收割一块田就换一个地方，每个农户种植的水稻品种不同，机器在稻田里不容易转向，这些都制约了他们这个收割队伍的效率提升。