2014年01月09日 | 来源:安吉新闻网 | 作者: 崔松云
对于处于初创期及成长期的中小企业来说,频频抱怨资金链紧张,不如想想如何用好“钱袋子”。
近年来电商大行其道,跟风者众。听闻有企业参与淘宝“聚划算”,一天实现数百万元销售额,跟风者便不惜牺牲利润冲击销售额,“双11”、“双12”等能参加的活动一个不落。殊不知,电商营销是一整个体系运作的结果,单纯靠参与一两次“活动”,固然可以增加人气,然而对于整个品牌的营销并无益处。久而久之,赔本赚来的“吆喝”也不能为企业带来收益。
经济形势好的时候,企业阔气的拿出成百上千万元投入研发,而一旦经济形势转换,不少企业在研发投入上就变得“小心翼翼”。
好钢需要用到刀刃上,资金投入同样如此,“紧日子”也有“大手笔”的用法,如控制管理成本、降低内耗,并将节约的资本合理用于市场拓展、产品创新。
康润科技找准按摩椅配件市场空白,全体管理层放弃“分红”,将利润全部投入研发,赢得了市场;亚斐灯具将创意与灯具结合,实现产品价值倍增;恒林通过“机器换人”实施生产工艺流程改造,人均产出亩均产出均大幅提高……
类似的例子还有很多,千辛万苦鼓起来的“钱袋子”,用起来要谨慎,要用到最需要的地方。
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