安吉农商银行启动“普惠金融工程三年行动计划”

　　12月18日，县农信联社成功改制为安吉农商银行。当天，该行启动普惠金融工程三年行动计划。

　　该行行长马连贵表示，这项工程是农商银行的长期战略，普惠的不仅是信贷，更多在于提供便捷服务，以百姓的满意度为考量标准。

　　改制前后，服务“三农”、小微的定位不变，可以说，普惠金融工程早已在实施。在农商行开业的新起点上，这项工程又多了哪些内容？要如何践行？

　　数字看“普惠”

　　对银行来说，用数字“结构”来反映“普惠”最为贴切。“联社的定位就决定了其服务是普惠性质。”马连贵认为，“三农”是以前的联社、现在的农商行的根基所在，农商行一直将服务“三农”放在首位。

　　从2008年推出“诚信彩虹”工程五年来，该行以“调查→评定→授信→发卡→放款”的流程，通过农村信用体系建设，建立农户信息档案和信用评定制度，将授信信息植入“彩虹卡”并与省联社丰收小额贷款卡配套使用，完成所有农户的信用额度评定，让全县10万农户有了便捷的贷款渠道。

　　在支持农户生产、经营性贷款的基础上，农商行还推出农村百姓购房、购车等消费类贷款。

　　农商行三农事业部负责人称，普惠还体现在支付渠道上，该行以便民服务终端、ATM、POS机等为载体，填补了县内187个行政村金融服务空白。

　　在小微企业信贷服务上，农商行同样走在前列。全行在全县首创小企业金融支行，专门为小企业贷款服务；开通“农贷通”、“林贷通”、农村土地承包经营权抵押贷款等。

　　“每年新增贷款的九成投向三农，截至11月底，我行存款余额达到119亿元，贷款86亿元。”马连贵介绍说，之前的五年里，农商银行发展了50万个客户，其中，贷款客户3万个，累计为3000家中小企业输送了贷款。

　　行动再出发

　　新启动的三年行动计划提出了“诱人”的目标：到2015年末，县农商行的农户贷款达到30亿元、惠及客户22000户，小企业贷款达到60亿元，惠及客户1300户，投入2.5亿元改善农村金融服务基础建设，打通农村金融服务“最后一公里”。具体分为创业普惠、阳光普惠、便捷普惠。

　　“这三大目标也是对前些年工作的整合、提升、完善，与此配套的是网络覆盖、基础强化、扶贫帮困、感恩回馈、创新升级五大行动。”马连贵介绍说，这也是对农商行提高管理水平的考验。

　　比如在创业普惠上，推行农户贷款“一站式”、小微企业贷款“工厂式”、农业产业贷款“链条式”服务模式，通过信贷产品大众化，让城乡居民创业融资更容易；在便捷普惠上，通过物理网点、电子网络、人员网络的完善，让城乡居民不出村（社区）就能得到金融服务；在阳光普惠上，体现信用价值，通过银政、银村、银商、银企共建实现整体授信，公开信贷种类、条件、流程、价格、政策等等。

　　马连贵表示，通过该项工程，农商行的信贷、支付、理财服务等更契合客户的需求，让金融“输血”体现“造血”功能。举例来说，该行将对我县的竹制品、办公家具两大产业展开调查，分析行业的供应链模型，设计出专为供应链上下游企业服务的“链条式”融资产品，从而解决下游企业资金短缺和客户间的三角债务压力。

　　普惠工程还涉及了对低收入家庭、经济薄弱村、大学生创业群体等的帮扶。通过探索推出丰收爱心卡，重点帮扶低收入家庭和相对贫困群众，制定实施一村一策的薄弱村增收致富计划，投入扶贫帮困贷款5000万元。