要给家庭农场添把火

　　作为沪杭优质农产品供给基地的安吉农业，应在家庭农场这一新型农业经营模式上大有作为。从实际情况来看，开发区（递铺镇）鲁家村这种“遍地开花”之势并不多见，还需从上至下给家庭农场的经营和发展添一把火。

　　为何鲁家村的家庭农场数量会猛然增多？关键在于经营思路的转变。

　　首先，村级统一规划，让每个家庭农场各具特色，有序发展，有效避免了农场在基础经营方向上的恶性竞争，让每家农场都有不同需求但又可以分享的客户群。

　　其次，实现从走出去“卖”产品到请进来“买”产品的转变。这一把“火”是基于和一联盟旅业的合作基础上的，正是因为鲁家村积极主动寻求农场经营相关业态的商业合作，才为家庭农场经营解决了营销的后顾之忧。而市场营销、品牌营销恰是家庭农场经营之初的最大短板所在，是最需要提供帮助的环节。

　　鲁家村在多低丘缓坡、山地的资源优势上作出了这一选择，并因势利导选择商业合作、引入工商资本，大大加快了家庭农场经营的步伐。由此可见，对于这一国家鼓励发展的农业经营模式，除了自上而下的政策扶持、奖励之外，还需要镇、村来添一把火，引导农场业主共同探索符合当地实际的发展路子。