既管企业大事 也顾职工私事

　　“公司的篮球架需要喷漆了、五金仓库下水管破裂、二厂饮水机坏了需尽快修复……”日前，位于杭垓镇的松森木竹工艺有限公司管家部召开会议，将半个月来公司存在的大小问题一一进行记录，管家部部长程有平介绍，“我们部一般都是在上半个月查找问题，下半个月集中解决问题。”

　　松森公司管家部成立于2001年，由公司党员及企业管理人员竞争上岗作为管家部成员，目前共12人，有10名党员。“管家部就像公司的‘大管家’，在公司内部形成‘像爱家一样爱企业，像管家一样管企业’的良好氛围，增强了企业的凝聚力，进而促进企业发展。”松森木竹工艺有限公司有关负责人介绍道。

　　管家部不仅管公事，还管职工的私事。公司职工李西虎就把“管家部”当作自己的家，他是杭垓本地人，几年前患上了肾病，老婆又心脏病开刀，花去了巨额的医药费，这一切使家庭的担子越来越重。他当时抱着试试看的心情找到了公司“管家部”，没想到管家部专门就他的问题召开会议进行研究，在管家部成员的提议下，公司给李西虎换了较为轻松的工种，在经济上给予一定的补助。同时还帮助李西虎向镇工会申请了困难职工的相关补助。

　　管家部管的事可谓事无巨细。近日，他们又开展了“快乐花园”卫生包干区活动，由管家部成员组织牵头，以各部门为单位，每周对公司花园进行卫生打扫。由管家部进行打分，按分数高低排名，并给予适当的奖励。通过“快乐花园”卫生包干活动的开展，公司更加干净、整洁了。很多职工们都纷纷赞叹，走进公司就像走入花园一样舒适。

　　管家部运行至今，已形成一套较为完善的监督体系。对此，松森公司有关负责人介绍，“对于员工所反映的各种问题，管家部能解决的立刻解决，不能解决的，则召开管家部成员会议，将这些疑难杂症在管家部会议上讨论解决方案，形成纪要，向公司负责人反应，并督促有关负责人解决。”