2013年10月16日 | 来源:安吉新闻网 | 作者: 周昀豪
编者按:墙内开花墙外香。截至目前,行销全球的安吉家具本土形象店、专卖店仅中源、利豪寥寥几家。其中,有些店铺轰轰烈烈开张,却仅一时风光便沉寂无声。近日,不少市民发现,我县又一家具企业“盛信”在浙北大厦摆上了产品,这是为什么?本报记者为你一探究竟。
老浙北大厦8月底重新开张后,盛信家具的招牌按摩椅进驻,在一楼黄金地段摆起了门店,每天数百人驻足观看,上前询问、试坐的也有不少。
浙北大厦销售员宋永国说,摆在展厅已有一个多月,卖出了4、5台,今后买的人可能会更多,因为有顾客在电视上看到别的按摩椅广告后,来咨询时发现我们的产品价格比电视上的低了一半,而质量却很好,又是本土制造,售后更有保障。
盛信开出本土店面,并不是我县家具行业中的首例,此前已有利豪、中源等企业进行了尝试。记者调查发现,安吉家具本土店普遍不“热”,在本土市场成了“灯下黑”,究竟是外地家具吸引力更大?还是本土公司对此另有打算?记者进行探访。
外地家具抢占七成市场
在顾家、全友等家具门店,记者随机采访了10位前来购买家具的顾客,80%的顾客表示,对本土产品并不了解,对安吉转椅、家具的印象是外贸产品,所以大多选择全友、顾家等国内民用家具一线品牌。
一外地家具品牌店店长预计,外地家具产品占据了我县近7成的消费量。他分析说,市场的消费需求多为民用家具,而我县家具企业大多是办公家具,只有少数几家转战内销后开发民用产品,但短时间内难在消费者心中形成品牌印象;其次,入驻安吉的多为家具内销一线品牌,涵盖高、中、低档产品,市民可挑选的余地多。
在全友家私,记者看到了以低碳环保、简约风格为主的民用、家用家具展示,27年的积淀除了销售品牌,全友的供货基地也遍布广东、四川。“将门店重新选址到租金较低的城郊,降低产品边际成本,和安吉本土的一些品牌竞争时就更有优势。”该店工作人员说。
本土制造缘何业绩平平
其实,本土家具市场的蛋糕,县内家具企业也在争抢。转型内销较早的企业在本土开设形象店、专卖店,最早的已有5年时间之久,较迟的也有2年。但记者发现,即便是节假日,有些门店也门庭冷落,促销活动少,如利豪这样领航外贸的家具品牌在本土店经营上的业绩同样不佳。
作为最早在本土设立门店的家具企业,利豪形象店开张时一度“轰轰烈烈”,在一段时间内成为高档沙发的热门选择。“高档定位、外地品牌冲击,削弱了产品的本土市场竞争力,门店销售很不乐观。”该店工作人员透露。
县商务局相关负责人表示,我县家具企业90%是自营出口的经营模式,虽然2008年利豪等企业开始启动内销,但这需要一个过程,尤其是内销市场对品牌渠道的高要求。
“定位不同,动辄数万元一套的民用沙发消费群基数本身就不大,无法与全友等涵盖各档次的综合性商场同台竞争。”县内一家沙发生产企业认为。
从口号到实践的标志
“开设本土形象店、专卖店是转型内销的一种态度、标志,表明企业要全力进军内销。”中源相关负责人表示,门店承载了很多功能,销售仅仅是其中之一,不能因为涉足内销时间短、产品体系不全、品牌影响力不够而认定为竞争力弱。
然而,多家企业负责人在采访中透露,县内不少家具企业转内销,并非下定决心,而是抱着试试看的心态,全身心投入的少,多以代理、经销的形式在外地寻找市场。“开设一家形象店,维持运行的成本每年要上百万元。”
据了解,盛信家具按摩椅生产线投产时,企业就表示将开发适合国内市场的系列产品,进军民用座椅领域。“目前的店铺主要是展示功能,并不希冀能带来满意的销售额。”该企业认为,让安吉老百姓知道企业有产品在本土销售、让国内的经销商看到安吉门店,通过实践告诉他们企业开始涉足内销。
这是从口号转为实践的一步。
盛信在浙北开的门店,尽管每月销售不多,但每天数百人的光顾率,足以让企业产品在我县消费者心中留下印象,而“印象”则是品牌的第一要素。更何况,每一家本土店铺,还承担着诸如品牌形象、员工“商学院”等诸多功能。作为我县家具行业转内销成绩较好的中源“利沃”,其三年路程的启示,我们将继续关注。
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