2013年09月14日 | 来源:安吉新闻网 | 作者: 崔松云
“最近用水有没有困难?”“对美丽乡村经营有什么好的建议?”……近一个多星期以来,灵峰旅游度假区管委会干部秦鲁上班第一件事,便是带着相机、分户登记表,和同事们一起走村入企访民情,而每天的走访也成了他的常态工作。
据了解,自开展千名干部下基层活动以来,灵峰度假区全体机关干部150余人分4个工作组访村、访户、访企,累计走访重点休闲企业10余家,农户近400户,收集企业整体搬迁、农家乐规模提升、村庄环境整治、村道维修等民情民意160余件,并从中梳理出居民用水等共性问题32个。此外,共征集村庄规划、经营方式等“金点子”12个。
“主房已经建好,但是部分副房还没拆。”在横山坞村包家自然村一户人家前,秦鲁一边说一边拿起相机将主房、副房一一拍照,并在登记表上标了编号。记者翻看登记表发现,户主姓名、主房面积、附房面积、环境整改要求等一一登记在册。
“遇到有违章建筑、建新不拆旧、违规搭建等涉及“三改一拆”的农户都会依次拍照、登记。”原来在走访的同时,秦鲁还肩负着“三改一拆”查漏补缺的责任。
“三改一拆”开展以来到底对城乡面貌有何改变?老百姓有何想法?“三改一拆”工作到底效果如何?有没有应拆未拆的?
“正是出于以上考虑,度假区要求干部在下基层访民情的同时,对四个行政村内农户建筑情况进一步排查,同步开展‘三改一拆’回头看活动,确保‘三改一拆’工作起到实效。”灵峰度假区相关负责人表示,在排查的基础上,按照“三改一拆”内容分类整理,作为下步工作的重点。
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