2013年05月10日 | 来源:杭州网 | 作者:
一把名为“拓朴”的旋转拖把,从外贸加工制造到自主品牌进入国内家居用品市场,从2000万元的销售猛增到3.8亿元。
其背后的魔力就在于工业设计。这只是工业设计为企业带来巨额利润的一个小小例证。
业内人士表示,美国工业设计协会对企业的调查统计显示,工业设计开发投入1美元,其销售收入为2500美元;日本日立公司统计数字表明,每增加1000亿日元的销售额,工业设计的作用占51%,而技术改造的作用仅占12%。
记者昨日从省政府了解到,我省落实了2.1亿元的财政扶持资金重点扶持工业设计,出台了关于推进特色工业设计基地建设加快块状经济转型升级的若干意见,并采取了一系列措施支持省级特色工业设计示范基地建设。
“目前,该项工作已列入省政府的重要工作,签订工作目标责任书,建立组织领导机构。”相关负责人介绍。
权威统计显示,截至今年一季度,全省12个省级特色工业设计示范基地营业面积共53万平方米,引进入驻工业设计企业456家,工业设计成果转化产值达549亿元,新增各类专利3685件,获得国家级或国际奖项12件。
工业设计谋求产业化发展模式
“浙江工业设计的现实状况是,创意很多,但是无法形成产业化。”杭州飞鱼工业设计有限公司的总经理余飚告诉记者。
“飞鱼”是目前浙江省最大的工业设计公司之一,产值列华东地区前三,先后获得号称工业设计界的奥斯卡——德国IF奖以及中国红星等设计大奖。
余飚坚信,工业设计只有自身实现产业化才有前途。
余飚说,“飞鱼”刚起家时服务的对象多为中小企业,后来渐渐放弃,因为单子多而小,做得太累。“我们不希望仅以收取设计费为生,那显然会活得不容易。”
做不大——几乎所有的设计公司都遇到这样的瓶颈。
作为国内工业设计领军企业,深圳嘉兰图公司也遇到这样的现状。其副总裁王永才说,传统的商业模式是甲方委托乙方,然后按项目计费。嘉兰图曾帮助了很多的企业,甚至是从零到某一个产业领域的销售冠军。但嘉兰图永远只是乙方,收取设计费。
嘉兰图一直在谋求商业模式的转换。“我们期望和企业利益共享。不按项目计费,根据销量提成,这是方式之一。”
关键是与制造业实现结合
“有人会为20元的产品付60元的运费,只因为在当地买不到。创意产品在电子商务上极有市场价值。”做设计出身的潘宏波,则看到了另一种创新模式的商机。现在,他创办的浙江聚宝盆电子商务有限公司,正与中国工业设计协会共同搭建工业设计云服务平台。
但是不管模式是哪一种,关键是与传统优势的制造业实现结合。
“当然好的设计必须加上好的制造。关键是找准结合点。”余飚说。
现在,这个找准结合点的问题,政府也在思考。
在掀起新一轮工业强省革命的浙江,工业设计被提到重要位置。
省工业设计协会的相关负责人告诉记者,浙江正在出现越来越多外贸转内销的企业,如何帮助它们顺利转型,在内销市场上打造自己的品牌,摆脱贴牌山寨的形象,提升自己的创新能力,工业设计可以发挥巨大的作用。
浙江提出,把工业设计作为产业来培育,结合浙江现有经济版图,建设特色工业设计基地。
省经信委生产服务业处处长骆云伟向记者介绍,包括位于富阳的颐高圣鸿工业设计创意园在内,省政府2011年确定的首批12家特色工业设计基地目前都已开园。“目前我省落实了2.1亿元的财政扶持资金重点扶持工业设计。”骆云伟说。
面对这样一个思想的产业,如何提供有效的知识产权保护也是产业园有待破解的难题。
鉴于工业设计处于传统产业链中极具附加值的环节,业内专家对政府有更高的期盼。
“1.0版产业园是当房东;2.0版产业园不单单当房东,还提供服务;3.0版产业园,则应以产业链驱动资源整合,建立起市场平台、金融平台、云服务平台,助推园区企业打通自身产业链,同时介入当地特色制造业的每一个环节,形成一个新的产业集聚模式。”中国工业设计协会秘书长刘宁表示。
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