孝丰“首季奋战”全线告捷

　　海龙家具高档办公椅生产线项目的近日竣工，给孝丰镇“双首”开竣工项目任务画上句号；同期，55万美元的实到外资进账，让该镇招商干部们终于松了口气。至此，孝丰镇首季度奋战各项指标宣告全面完成，而这背后是强有力的运行机制支撑和工作的有效落实。

　　“每月的班子例会制度是全镇运行机制建设的一部分，通过制表填报形式，总结每月工作完成情况和工作落实督查情况，排出次月工作重点，同时把重要议题和内容整理成会议纪要，集中交办、限时办结。”孝丰镇党委书记胡建军介绍说，为进一步加强抓工作落实督查，孝丰镇从年初开始，结合全镇“八大行动”，通过完善班子扩大等例会制度、建立重点项目推进限时办结承诺制度、建立各办公室主任周工作汇报制度，加快运行机制建设，提升工作实效，定时查进度、限时破难题，确保全年各项指标有序落实。

　　每季度村（社区）主职干部例会督查村（社区）季度工作完成情况，每月月底班子扩大例会督查全镇工作完成情况，每月中旬经济工作例会督查工业经济运行情况，每周办公室主任汇报督查一周重点工作完成情况。通过层层梳理，孝丰镇将全镇上下重点工作一一汇成表格，由牵头领导及责任单位对照年度目标制定了详细的分步推进节点安排，明确完成时限和破难时限。

　　与此同时，重点项目（工作）督查组每月公开通报重点项目、重点工作进展情况、存在问题、先进做法等，实行奖优罚劣，追究落实责任。“对抓落实过程中未兑现完成时限或工作长期无进展的责任单位或个人，进行亮黄牌警告，并纳入年终考核，严重者按责任追究机制进行处罚。”孝丰镇相关负责人说，要通过严惩来督促全镇干部限时破难题。

　　通过逐个节点限时抓推进，首季，孝丰镇完成内资4200万元，完成“双首”任务的140%；实到外资55万美元，完成“双首”任务的110%；完成工业性投入8100万元，工业增加值16581万元，分别完成“双首”任务的104%、134%；实现工业总产值78287万元，土地盘活完成3、4号路共40亩；项目推进上，远洲、功能水、农科新谷项目等陆续跟进……各项指标全线完成“双首”任务。