落实四项制度 搞好牵头协调

　　“抓旅游就是抓项目，没有项目就没有旅游产业发展。”为此，县旅委坚持将项目作为重中之重，计划2013年完成16至18个亿的项目投资额，全力推进15个旅游项目高品质快速度推进。

　　力争建成一批项目出效益。例如香溢二期、驿站精品酒店能够通过运营快速产生效益，丰华五星、凤凰国际等项目部分能够投入运营，形成一定的接待能力；力争一批项目出形象。例如天使乐园、音画乡村、大年初一、浙商论坛、阿里拉等项目能得到快速推进，部分项目主体工程完成建设；助力推进一批在建项目，促使港中旅、竹博园东扩等项目加快推进。

　　为使旅游产业能得到可持续发展，储备谋划一批项目，根据资源特点和产业发展态势，引领新业态发展。全县已梳理了60多个项目，编制印刷了项目库和招商手册，有的放矢进行招商选资。

　　帮助解决土地、资金等要素制约。县旅委将把项目进行仔细梳理，积极向省里申报重大产业类项目，力争我县的旅游项目不因土地等要素制约而影响工期。用足用好政策，利用省市领导联系项目的契机，争取省市县各级各部门支持，合力推进项目，加快进度，有效破解要素制约。

　　为了保障项目推进，县旅委制定了领导联系项目制度、例会推进制度、定期报告制度、项目推进考核督查制度，要求每个工作人员跟踪服务好自己联系的项目，做好各项对接协调工作。春节上班以来，旅委工作人员已完成第一轮项目走访联络，排出了下步工作计划。