县住建局局长戴先才:做好企业保姆 当好业主参谋

　　企业是市场经济的主体，项目是经济发展的引擎。县住建局将优化服务举措，助推项目建设，全面提升行业管理水平，做好企业的保姆，当好项目业主的参谋。

　　优化绿色通道服务重点项目，按照优先办理、特事特办、即来即办的原则，实行“项目准入、窗口受理、科室联审、限时办结”的创新服务模式。建立联席会议制度确保工程进度，成立项目督查组和重点民生项目推进工作组，根据工程建设中出现的问题，联合多部门建立联席会议制度，每月定期召开会议，及时现场解决工程推进中的突发问题，加快项目落地。

　　同时创新质量安全监督服务新模式，完善重点工程和工业项目厂方单体验收的跟踪督查，组织开展预验收制度，对一些暂未取得相关手续的工业项目，凭相关证明先期介入服务，予以办理。

　　提升服务发展能力必须要有一流的作风作保障。住建局将建立局领导和科室单位现场指导、现场办公备案制，着力优化重点项目审批快速通道机制，做到特事特办、急事急办，跟踪服务。全面落实机关效能六个严禁、八个不准，坚持跟踪督查、现场督办，打造“快节奏、高效率”的过硬执行力。