美浓家具：巧借“外”脑天地宽

　　昨日，记者走进美浓家具，近千套沙发正在进行最后的包装，整个工厂忙而不乱。“这里30余个集装箱的沙发在完成最后的出厂程序后将发往美国。今年以来，企业已经完成了1000万元来自美国的订单。”美浓家具陈明强说。

　　美浓家具于2008年投产，一直以来主打欧洲市场，为何能登上美国这片新海岸？美浓认为，他们主要得益于企业今年巧借“外脑”。

　　新引进的人才发挥效应是借“外脑”的主要方面。年初美浓引进了12名业务专家和QC，他们为美浓带来了先进的生产管理模式和完善的品质管理体系，首先其将原本单张沙发的生产过程分解为各个部件的专业生产线，变小组作业为流水线操作；其次经验丰富的进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）分别对材料进厂、部件加工、组装等等各个环节层层把控，彻底消除了包装前检验返工的弊端，产品生产效率及品质双双提高，这些让美浓有了与美国客户合作的基础。

　　美浓借助的“外脑”不止于此，新客户的智慧也成为企业提升的一大助力。在与美国客户达成合作的同时，客户也根据当地市场的流行情况对美浓产品的用料、款式提出了一系列建议。这些美国客户为美浓指定了一家高新面料的供应商，通过使用新面料以及新理念搭配，产品令客户十分满意。

　　“对企业来说，借助‘外脑’带来的不仅是1000万元的订单，更是公司总体生产管理水平的升级以及一片新市场的成功开拓。”陈明强说。