任何一个产业，都有风险。但安吉竹产业在安吉的经济地位特殊、发展意义重大、关联作用突出、影响广泛深远。它的发展如果走了弯路，损失的绝不仅是纯经济的，更可能是一些长期的、不可逆的影响，甚至于要颠覆外界对安吉的传统认知，“世界竹子看安吉”由此就有可能成为一段历史。

　　这不是危言耸听。

　　不可否认，安吉竹产业目前处在世界竹产业的领先地位，充分显示了安吉人的聪明智慧和创造的神奇力量。但同时依然不可否认，安吉低、小、散的竹产业县情并未改变，安吉竹产业粗放式增长的方式并未改变，安吉竹产业缺乏主导核心竞争力的现象并未改变。

　　倡导绿色、低碳的世界潮流中，眼下国内外竹产品市场的竞争处于白热化、国内外竹产业同行的比拼更处于决斗中，安吉竹产业热现象后的冷思考系列报道正是在这种远忧大于近虑的背景下，试图通过解剖报道、点评分析的方式，跳出安吉看竹业，正视自己优势，找出存在问题，看到发展方向，为决策者提供一些可启发、可借鉴、可操作的思路，为竹产业企业主送去一副镇静剂、清醒药、提神汤，为全社会对安吉竹产业进行再认识、再重视、再支持而营造氛围，这是本报发表这组系列报道的初衷。

　　初衷虽好，难免词不达意。设问虽多，唯恐不是主纲。

　　十问安吉竹业，正如开栏时所言，限于水平和能力，囿于视野和思路，这十大设问中有的幼稚天真，有的浅尝辄止，有的异想天开。

　　媒体的力量是唤起全社会对安吉竹产业的重新认识、理性思考，为安吉竹产业继续引领世界竹产业的未来而摇旗呐喊，鸣锣开道；记者不是专家、不是企业家、不是决策者，只能是用手中的笔记录着专家的观点、企业家的企盼和决策者的思考。

　　螺旋式上升、波浪式前进是产业发展的规律，站在新的制高点上，向未来进发，安吉竹产业解决好十大问题的同时，有专家建议还要做好七篇文章：

　　做好率先发展与加快转型互促的文章。产业发展是主题，企业转型是主线，两者相互依存、有机统一。安吉竹产业在经历过启蒙期、模仿期、成熟期后，现在正处在上升期，成了世界竹业的样板，成了竹业率先发展的范例。但率先发展已成为历史，先发优势已经不再明显，因此，要审时度势，在发展中促转型，在转型中谋发展，通过转型升级突破资源环境对产业发展的制约，推动竹产业更好、更快、可持续发展。

　　做好政府主导与企业主体并进的文章。转型升级，企业是主力军，政府起着主导作用，需要政府和企业共同努力、合力推进。因此，既要确立企业主体地位，发挥市场机制的基础性作用，千方百计调动企业积极性，不断增强转型升级的生机和活力；又要充分发挥政府的主导作用，准确把握国内外竹产业发展趋势，通过及时调整产业规划、创新体制机制等，科学指导和引导转型升级。

　　做好政策引领与市场倒逼互动的文章。转型升级虽是顺势之举、人心所向，但也会带来“阵痛”。在尚有发展空间或生存可能的情况下，不少企业都会回避这个“阵痛”。因此，一方面要积极出台扶持政策，引领、扶持企业度过“阵痛期”；另一方面要加大对资源要素市场化配置等重点领域和关键环节的改革，充分利用市场的倒逼作用，为转型升级提供内生动力和外部推力。

　　做好产业转型与企业转型并行的文章。产业转型是经济转型升级的核心，也有助于推动企业的战略转型、技术转型、市场转型和管理转型。而企业是市场经济主体，推进企业转型升级，也是企业适应产业转型升级的迫切需要。安吉竹产业企业必须紧随产业的转型，逐步从低成本竞争向差异化竞争转变，从多元化发展向归核化发展转变，从规模扩张为主向质量提升为主转变。

　　做好存量提升与增量优化并举的文章。存量是发展的基础，增量是发展的保障。推进竹产业的转型升级，既要运用技术改造、自主创新、品牌营销、集群发展等办法，着力做好存量提升文章，巩固基础优势；又要放眼世界，抢占世界竹业的制高点，着力做好增量优化文章，强化保障优势。

　　做好平台拓展与资源集约互赢的文章。推进转型升级，既要积极拓展发展平台，又要高效利用资源要素。要按照“加大统的力度、调动分的积极性、发挥合的作用”的要求，朝着“资源集约开发、项目集中布局、产业集群发展”的目标，脚踏实地，循序渐进地推进。

　　做好内源发展与外源拓展并重的文章。就安吉竹产业而言，既要着力做好“立足安吉做强安吉”的文章，又要牢固树立“跳出安吉发展安吉”的理念，积极推进外贸转型，力争抢占国际竹业市场更多份额。同时，一批有实力、有条件的企业要走出国门投资，构建营销网络，建设生产基地，充分利用国际国内两个市场、两种资源，形成外源性经济和内源性经济互相促进、协调发展的新格局。

　　海阔桥更长，山高人为峰。

　　曲径更是通幽路，无限风光在险峰！

　　我们坚信：勤劳智慧的安吉人一定会排除摆在安吉竹产业面前的一切艰难险阻，安吉竹产业也一定会续写更加辉煌灿烂的新篇章。

　　《安吉竹产业热现象后的冷思考系列报道》至此全部刊发完毕。