品牌是企业商标和产品的结合体，在经济全球化的今天，产品、技术、营销乃至发展战略，都已逐步同质化，没有什么不可模仿，唯一不可复制的是品牌，品牌是坚不可摧的企业资产，也是打造核心竞争力的关键所在。
“乌毡帽”创品牌的体会最深：1997年以130万元从绍兴买来“乌毡帽”商标，2008年绍兴一酒厂出价8000万元想买回“乌毡帽”却遭拒绝，其实，总经理吴烈虎心里有一本账，自从“乌毡帽”成为中国驰名商标之后，同一个厂生产同样的黄酒，除了在外的知名度、美誉度和认可度无法用价值估量外，销量猛增40%是最直接的效应，公司立即在欧盟、美国、加拿大、日本、韩国等30多个国家和地区成功注册了国际商标，“乌毡帽”也由此成了国际品牌。而安吉另一家企业没有名牌的体会也令人难忘：虽有发明专利和自主商标，但由于现在还不是名牌，一床竹凉席以700元卖给一知名品牌商后，转手之间在杭州“银泰百货”货架上就贴上了3200元售价的标签。
创品牌让我们悟出了一个被无数事实印证了无数次的真理：企业家思想有多远，产品市场就有多大，品牌影响大，市场就能最大化。
无品牌更让我们懂得了一个被无数事实印证了无数次的道理：创造出来的产品没有贴上品牌的标签，生产企业获得的始终是制造的价值，丰厚的利润总是在别人的腰包里。
安吉竹产业目前只有一个中国驰名商标，两个省著名商标和三个浙江名牌产品，其中“永裕”是通过司法认定的中国驰名商标，“永裕”、“春水”均分别获得了省著名商标和浙江名牌产品称号，另有“黄浦江源”冬笋是浙江名牌产品，与“世界竹子看中国、中国竹子看安吉”的美誉极不相符。
对安吉竹产业来说，是否创牌大多数竹业企业主都有着一致的愿望。眼下就是不知如何创？怎么创？据县工商局市场规范股叶登峰透露，去年我县就有两家竹业企业因为不熟悉相关知识，想走司法途径获得中国驰名商标，结果是花了大量人力、物力和财力却未能如愿。
采访中不少专家给出了不同的答案：
“母子同行”是捷径。“安吉白茶”之所以能风靡全国，除了获得中国驰名商标、中国优质农产品、原产地地理标志证明商标外，还有一个最重要原因就是“母子商标”的推广模式。
安吉白茶现在的状况其实也与竹制品企业一样，小而多，多而散，300多家茶叶企业中至今仍未有一家产值超5000万元的。但由于创新实行“母子商标”管理模式，即：母商标主要用来树品牌形象，子商标主要明确生产的职责，并形成一套科学规范的追溯体系，使得安吉白茶区域品牌响，市场认可度高，其产生的效应自然而然就大，仅品牌价值本身，从去年的17亿元上升到今年的20亿元。
安吉竹产业能否走安吉白茶“母子商标”模式之路？答案是肯定的。远的不说，今年3月23日，第十二届中国国际地面材料及铺装技术展览会在上海浦东国际会展中心开幕，安吉十二家竹地板企业在“中国竹地板之都”的大旗下集体在同一区域亮相，形成了集聚效应，引来了客商云集。“安吉所有参展的竹地板企业今年订单都做不完。”县中小企业局副局长方朝阳说。
既然有安吉白茶母子商标的成功实践，既然竹地板企业有集体参展的集合效应，有专家建议，安吉竹产业也要像打造安吉白茶一样，立即向国家有关部门申请诸如“世界竹都”、 “安吉竹”、“安吉竹地板”、“安吉竹凉席”、“安吉竹纤维”、“安吉竹家具”、“安吉竹机械”母商标，同时又要以更大的力度、更有效的举措引导鼓励单个企业争创品牌，“以母带子、母子同行”，这是安吉竹产业品牌建设的一大捷径。
“众星捧月”也是举。杭州新时代广场前几天出现了一桩新鲜事，“永裕”投资350万元建设的全竹家居生活体验馆让杭城市民大饱眼福：“原来竹子有这么多用途啊！” “永裕”总经理陈永兴表示，将在全国所有一级城市打造这样的全竹家居生活体验馆，应该说“永裕”大手笔大气魄、别出心裁地抢占内销先机的做法，值得肯定。但一家企业要在全国开设这么多的场馆，毕竟势单力薄、投入过大风险不小，如果由相关部门牵头协调，在“世界竹都”、“安吉竹”、“安吉竹地板”、“安吉竹凉席”、“安吉竹纤维”、“安吉竹机械”等母商标作用下，用“众星捧月”的形式，将安吉所有知名企业的产品集聚在一个馆内，在全国所有一线城市和在安吉一个市场内，让各家企业各自出资联合建馆，这样既放大安吉竹产品的热效应，又能降低单个企业的投资风险，有望实现品牌最大化、效益最大化。
专业展会抢进门。体育运动员说，不到奥运会不知道对手有多厉害，不到奥运会不知道自己有多少差距。同样，当涉及竹产业的各类展会特别是面向世界的展会时，也是竹产业的“奥运会”，我县竹业企业更应该抓住一切机遇，组团进展会现场，抱团与外界竞争。“是骡子是马只有拉出来遛遛才能知道”，而要拿到订单，就必须有知名度、美誉度、认可度，一句话，要有自己的绝活。这样的场合对企业来说，收获的不仅是订单，更是一次锻造品牌的现场考试，对竹企业会产生重大而深远的影响。
收拢五指打出拳。县里目前已经出台奖励制度，鼓励企业在中央电视台等主流媒体做广告，按广告实际投入量给予一定比例的奖励，但这样的结果还是不尽人意。与其伸出五指，不如收拢五指打出拳，将奖励资金专门用于安吉区域品牌的宣传投入，形成更集中、更广泛、更巨大、更有效的裂变效应。
条条大路通罗马，品牌建设的道路也有千万条，但最关键的是企业自身对品牌的认识，最重要的是企业不能只注重产品包装和广告推广，忽视品牌的内在建设；不能把品牌当荣誉拿到后就束之高阁，而不进行品牌资源的有效运作；不能缺乏自我保护意识，商标注册不全或忽视国际商标注册，而被他人抢注或效仿。总之一句话，只要通用、管用、实用，我们就要千方百计地应用，想方设法加快品牌建设。 |
