今年以来，中央及地方的新闻媒体对安吉竹产业全方位、高密度、大容量的报道，史无前例，让安吉好评如潮，声名远扬。

　　今年以来，国际竹藤组织成员国的专家和官员对安吉竹产业高层面、大范围、多批次的考察，前所未有，让安吉无比荣光，无比自豪。

　　今年以来，安吉作为全球唯一的竹产业代表在国际舞台上或发布新闻，或传授经验，或引领消费，好戏连台，让安吉独占风光，尽显风流……

　　人无远虑必有近忧，业无远谋难成大业！

　　越是外界好评如潮的时候，越需要冷静和清醒。

　　越是外来取经不断的时候，越需要淡定和理智。

　　越是外出传授经验的时候，越需要反思和前瞻。

　　因为，在“世界竹子看中国，中国竹子看安吉”的盛名之下，依然山外有山楼外有楼！安吉竹产业如今到了一个发展的拐点、转型的起点、起跳的高点，安吉竹产业热现象更需要冷思考！

　　当我们在高唱以全国1.8%的立竹量创造全国20%竹业产值赞歌的时候，是否有人想到：在全国林业企业100强中却没有安吉一家企业的名字。我们头顶着“中国竹地板之都”光环，在中国竹地板名牌企业前十强中依然找不到安吉一家竹地板企业，更让人不解的是，国内九成竹地板市场竟然由后来居上的江西竹地板企业占领。

　　当我们在高呼安吉将竹子“吃干榨尽”的时候，是否有人想到：尽管从废竹叶里提取的竹叶黄酮每吨卖到60万元，将竹废料烧制成竹炭每吨价值扩大成百上千倍，但安吉废竹叶仍有六分之五没有被利用，同样，安吉竹废料还有六分之五被当成燃料燃烧掉。

　　当我们在高谈安吉竹产业做大做强的时候，是否有人想到：福建建瓯正在全力打造“中国笋竹城”，浙江的遂昌已经成了“中国竹炭产业基地”，浙江的余杭正在建设永不落幕的竹制品市场，浙江的庆元已经授予“中国竹制品产业基地”称号，浙江的临安正在建设全国首个“碳汇林业示范区”，而安吉的中国竹艺商贸城却不能如愿，49户外地商户全部撤走，二期建设不得不改变原来的初衷。

　　当我们在高喊安吉竹业自主创新的时候，是否有人想到：萧山一家企业已将竹地板用到了宝马、奔驰轿车的内装饰上，西班牙首都马德里国际机场23万平方米的天花板竟然是用了杭州大庄的竹地板，而中国第一竹乡的安吉却与其无缘，更让人不解的是：安吉产的一床有自己知识产权的竹凉席以700元卖出，被贴上某知名品牌在杭州“银泰百货”卖到了3200元，安吉产的竹地板贴牌后在欧美市场也是以翻倍的价格卖出。

　　当我们在高调宣扬合作共赢的时候，是否有人想到，四川的“升达林业”和福建的“永安林业”早已在国内上市，福建邵武的“亚洲竹业”还在德国法兰克福上市，相继走上了资本化运作的新路，而安吉竹业企业大多数至今还在为钱所困、为找不到理想的合作伙伴所累、为走股份制改造进而上市的发展道路所愁。

　　还有太多太多这样不争的事实，还有太多太多这样苦涩的尴尬，还有太多太多这样巨大的挑战，举出这些事例的目的，不是全盘否定安吉竹产业，而是希望安吉竹产业继续高举 “世界竹子看安吉”的大旗，正确把握和判断目前所处的位置和面临的形势，面对全球冷思考，站在高端来审视，冷静和清醒，淡定和理智，反思和前瞻，进而做出相应的反应。

　　因为，心存忧患，方能从容应对各种挑战；居安思危，才会始终挺立时代潮头。

　　为此，本报特派记者对安吉竹产业如何由大变强进行了专题采访，广泛调查，收集信息，请教专家，研究对策，抛砖引玉的提出了安吉竹产业今后如何发展的十个问题：如何定位新坐标？竹子不够怎么办？块状如何变集群？竹业如何高端化？品牌之路怎么走？上市之路有多远？能否成为“风向标？竹林能否卖空气？竹子还能做什么？体制机制如何建？

　　限于水平和能力，囿于视野和思路，这十大问题中有的幼稚天真，有的浅尝辄止，有的异想天开，但只为一个目的：世界竹子现在看安吉，安吉究竟应该怎么办？