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从“面对面”转向“点对点”
2010年08月13日09:26 | 来源: 安吉新闻 | 作者: 胡国稳 | 编辑: 高斌

  7月中旬,总投资1.5亿元的杭州新世管道集团年产玻璃钢管400万米生产线项目落户梅溪临港经济区并签约成功。远在萧山衙前的翟金坚感到如释重负。“几个月来的牵线搭桥,洽谈的项目开花结果,对我们这些长期驻外挂职的干部来说是最好的消息。”

  今年以来,由在外挂职的工作人员带回的招商信息、项目明显增多,尤其以杭萧地区为最,上半年引进杭资项目21个,总投资32亿元。招商部门有关负责人说,这里面有大批在杭萧的挂职干部的功劳。

  县接沪融杭办杭州联络处负责人表示,今年我县接沪融杭工作首创1+X岗位工作机制,在县接沪融杭办的综合协调下,派驻干部到杭州市政府下属相关单位挂职,形成点线面结合 的融杭工作对接网络。

  以往,我县派驻干部多为省级单位,与我县融杭的实际工作契合度不高,仅仅从“面”上为融杭铺垫。今年以来,我县首先派驻3名干部在萧山区及下属乡镇挂职,与杭萧一线的产业部门对接,掌握最直接的信息,点对点开展融杭工作。

  为实现接沪融杭工作“从面到点”的转变,8月底我县又将向上海市、杭州都市经济圈协调会办公室派驻干部,与上海静安区、西博办、杭州市经委、工业推进办派驻对应的岗位人员。此外,按照《接沪融杭三年行动计划》的任务分解表,30个成员单位分别在交通、旅游、农业等线上,与沪杭对应的单位就具体工作进行对接。

  县接轨办负责人表示,由县接轨办牵头抓总、督查整合,接沪融杭关键点上有挂职干部,在接沪融杭条战线上的各项具体工作有人对接,将接沪融杭工作落到实处,从而全面提高接沪融杭工作的前瞻性、系统性和可持续性。

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