在前不久孝丰镇社区党组织换届选举中，参加工作仅2年多的大学生“村官”肖彦以满票当选北街社区支部委员。这个成功解决社区卫生费收缴难题、让社区党员居民竖起大拇指的小姑娘却总说：“多亏了导师施霞和其他领导的帮助指导，才让我在工作中成长。”

　　为更好地为年轻干部创造成长成才环境，孝丰镇党委、政府建立了“年轻干部链式管理”模式， 深化“传、帮、带”培训机制，安排20多名领导干部和基层工作经验丰富的老同志手把手地解答他们工作、生活中的“为什么”，教导“如何做”，当起年轻干部的“导师”。通过面对面谈心交流、QQ群讨论等方式，“导师团”帮助解决年轻干部工作生活中疑惑困难30余件。

　　“链式管理就是好，不仅拉近了同事关系，还为我们成长提供了方向。”经过近一年的实践运用，像肖彦一样快速成长的年轻干部纷纷涌现。目前，该镇已有3名大学生村官选入了社区两委班子，4名大学生村官考上公务员和事业单位，1名大学生村官当选全县“十佳大学生村官”，5名年轻机关干部通过竞聘走上了中层岗位，10多名年轻干部被安排在了招商引资、项目推进、园区建设等一线岗位。

　　在这条“育人”链条上，年轻干部向老同志学的是用时间历练出来的“宝贵经验”，老同志也从年轻干部那里学到了“时代新潮”，在同一根链条上的多个“轴轮”互帮互助，共同进步。

　　镇宣传委员盛绮丽说，在当别人“导师”的时候，自己也“充了电”。“帮带别人，自己先得备好课”。业余时间，有关理论文章成了盛绮丽必看的课目。年轻同志工作中的新思路、新媒介，她也“偷师不少”。

　　“同一个链条，共同成长。”据了解，孝丰还将探索进一步链式管理方式，使之在培育年轻干部上更有针对性、更有效。