2007年9月至2009年8月，两年时间内，企业连续亏损，“平均每个月‘开出去’一辆奥迪A6轿车。”浙江安吉强裕人造板有限公司董事长赵勇开玩笑地说。如今，走过风雨，看到彩虹，从强裕公司传来好消息，从上半年连续4个月处于停产状态，到下半年订单似雪片一样飞来，1.2万立方米的板材订单把生产计划排得满满的，生产形势十分火爆。

　　一家几近破产的企业，缘何起死回生？赵勇说：“这一切都归功于孝丰镇党委政府的贴心服务。”

　　两年亏损1000万元

　　坐落在孝丰镇竹产业科技创业工业园区的浙江安吉强裕人造板有限公司，始建于2006年10月，占地面积80亩，注册资本800万元，总投资3000万元。公司利用安吉竹制品加工企业丢弃的废料生产中密度竹质纤维板。

　　“在全国来讲，利用竹废料生产竹纤维板的企业不多。我们当时投资的目的也就是看中了这一市场前景。竹纤维板自然防水防潮特别明显，在水中浸泡几天也不会变形融化，可以用于卫生间隔断、厨房、橱柜等。”赵勇说，“2007年9月份，公司正式投产。但是，没想到投产以来，连续两年亏损1000万元，平均每个月亏掉一辆奥迪A6轿车的钱，今年上半年停产了4个月，企业到了破产的边缘。”

　　贴心服务“救一命”

　　今年上半年，孝丰镇党委书记何承明得知企业的困难后，立即前去调研，并先后到赵勇投资在长兴县的浙江远大高分子材料有限公司考察了两次。

　　为什么远大公司在三年时间内，产值从3000万增加到1.8亿元。而强裕公司在两年内却亏损了1000万元呢？

　　是孝丰镇投资环境不好？还是政府服务不到位？或者企业内部的原因？孝丰镇党委政府一班人就强裕公司的问题，与企业董事会一起分析原因。最后一致认为，最关键的原因是企业内部各董事之间职权不明，受金融危机影响业主没有信心，产品技术性能不稳定。

　　于是，孝丰镇党委政府主要领导和企业董事会各成员分别谈心，分析经济形势，明确内部分工，树立业主信心。同时积极帮助企业寻找产品市场。该镇分管招商引资的副镇长方旭东，在外招商引资过程中几次为企业提供市场信息；联系企业的副镇长金卫亮也利用一切机会帮助企业向外界推介产品；孝丰镇镇长肖家清邀请镇内一些竹工机械设计师到强裕公司帮助解决机械设备的难题……经过半年时间的调整，目前，强裕公司逐渐呈现喜人的发展势头：机制运转顺畅了，技术性能更加稳定了，生产的竹纤维板强度高、防水性强，一些生产橱柜的企业试用后很满意，企业在上海、江苏等地的市场纷纷打开。

　　“服务企业就是服务发展”

　　“真的没想到，政府会为企业的发展与生存操心。”赵勇告诉记者，“我们集团在全国其他地方也有企业，但是像孝丰镇这样服务到家的真的没有。”

　　据悉，今年以来，为了推动企业转型升级，孝丰镇继续深化工业经济“四联”制度，落实“1+3+6”企业服务长效机制，努力为孝丰工业经济又好又快发展创造一个政通人和的环境。

　　湖州立丰纸业有限公司相关负责人雷笑春对此深有感触，因为企业外来务工人员比较多，子女都带在身边。前段时间，一对贵州籍夫妇把孩子带到孝丰，却没地方读书，联企干部葛德林知道后，与学校联系，立即解决了此事。雷笑春感激地说：“子女读书的问题解决了，职工思想就稳定了，这对企业来讲是生产稳定的大事。”