内销市场份额代表着安吉制造在国内各行业的直接影响力。从“款款民友，万家追求”到安吉的中高档转椅主攻国际市场，再到60%以上企业开拓国内市场，反映了安吉企业从容应对、主动出击的信心和勇气。业内人士认为，保市场就是保企业保增长，开拓内销市场是企业应对经济危机的关键之举，是安吉制造国内发力的回归，是安吉经济“保增长”的重要因素。而从目前情况来看，内销市场开拓以两大传统企业为主，形式呈现多样化。

　　依托经济实力开专卖店、加盟连锁店是主要方式之一。永裕竹业表示今年要在国内市场开出100家专卖店，把竹地板、竹家具推向国内市场；利豪采用会员制连锁专卖形式开出20多家特许加盟店，并表示3到5年在全国市场布局500家连锁店；而早就开拓国内市场的谈竹庄在全国的加盟店已扩展到600余家。

　　携手销售巨头，共享市场空间无疑是营销与品牌锻造一举两得的妙招。6月底，强龙椅业、格乐博集团强强联手在上海开出民友格乐博公司，推出“民友·格乐博”家具品牌，承接国内办公空间家具设备及工程，仅10天，就接到订单2500万。7月份，永裕携手红星美凯龙采取所有权与经营权分离的合作模式进驻其桐乡店，拉开永裕与知名营销品牌战略合作的序幕。

　　采用区域总经销的模式，借助其成熟的销售网络快速扩张，也成为企业开拓内销市场的选择。今年3月份，嘉瑞福携手温州商会，迅速在山东、湖北、浙江等地确定20多家经销商；圣氏生物携手联合利华、三江超市及省内各大酒店，迅速在省内打开“个个健”的销售市场。

　　外贸以订单为王，内销则以品牌为重，我县外贸企业转型内销也不约而同以品牌建设拓宽营销渠道。且不提利豪、天振耗资百万请明星代言以期在短期内形成品牌扩大影响力，强龙、永裕、圣氏生物等企业纷纷做广告，强推自主品牌。而且今年上半年，永艺公司的“永艺”、五星家具的“顶新”商标也相继获得中国驰名商标称号。