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县住房和城乡建设局
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工作动态
规划与建设局形成项目推进三级保障网
2009年09月02日14:33
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安吉县住房和城乡建设局 www.anjijs.com
一是整合班子领导联系网。打破领导分工局限，根据领导工作专长，对全局28项重点项目进行分析整合，排出每位领导牵头负责项目和具体工作内容，明确项目阶段推进目标，明确需要协调解决的主要问题，重点落实近期县委县政府主要领导工作部署，限定时间抓推进。二是建立解决问题联动网。打破科室干部分工局限，针对梳理出的项目推进问题，从相关科室抽调业务精良的干部组成若干2—3人专项工作组，会同项目责任人对存在的问题进行专题研究，排出方案，攻坚破解。三是编织督查督办立体网。实行工作周报和实地检查制，每月召开全局督查例会，统一思想，加压激励，对领导重点部署工作予以督办。根据《项目月历》，每月编发《督查通报》，对推进较快的项目予以表扬。对推进较慢的项目责任人，由分管领导或主要领导进行约谈。
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