“人才是永裕运用智慧与灵感创造财富的集成者，是企业核心竞争要素，永裕以进步理念培养人才、以发展眼光引进人才、以和谐方式聚集人才、以共赢合作留住人才。” 浙江永裕竹业股份有限公司副总经理吕正明在接受记者采访时说， 2008年，在受到国际金融危机的影响下，永裕始终把吸纳人才作为战略转型的“发展新动力”，不仅引进了竹材运用专业的硕士研究生包永洁充实到研发团队，并在二个月内开发出深受市场欢迎的HDF竹地板。与此同时，为开拓国内市场，公司还想方设法从安徽农业大学引进硕士研究生张贵从事产品开发工作，从上海等地招聘了王坤、王大力等优秀营销人才加盟公司，充实公司的营销力量。
“想在短期内快速提高各类人才素质，必须发挥内力为员工搭建提升素质的平台。”吕正明介绍说，永裕每年都会根据员工表现评选出合适培养的人才进行“岗位轮放”，让他们掌握至少两种技能，成为一职多能的复合型人才。
据介绍，自“岗位轮放”制度开展以来，公司成功举办两届员工互助互学交流大赛，累计投入培训经费上百万元，公司8个部门的员工实现了“进得车间、入得谈判间”的培训指导要求，员工素质大为提升。其中永裕热卖的竹木复合静音地板的静音“秘诀”就是永裕车间工人自行开发研究的，不少员工发明的生产技术已经取得了国家专利。
