这里得天时、地利、人和的优势，能够成为安吉工业发展的大平台，产生辐射全县规模集聚效应，成为安吉经济增长的“助推器”。
　　这里是安吉城市建设的新亮点，是创业、生活和工作的优选地。
　　这里更是地域文化特色的有机结合地，农民住在别墅里，上班在工厂里，过着城里人羡慕的生活。
　　在经过大量的勘察和科学的论证后，决策者们以异常的冷静、过人的魄力、大胆的决策，毅然做出决定，组建城北新区开发总公司，全力建设城北新区。
　　2006年7月的一天，城北收到了来自县政府的一张“抄告单”。主题是：设立安吉县城北新区开发总公司，任务是建设新农村、开拓新平台、引进新项目，县财政提供2000万元借款作为注册资金，期限是三年。这张不足200字的抄告单，却是县委县政府深思熟虑后作出的重大战略决策。这项决策把城北新区推到了“奋战五年、再造安吉”的最前沿。
　　这是一项艰巨而光荣的使命，县委县政府期待着城北，全县人民关注着我们。怀着创业的激情，城北人义无反顾地踏上了艰苦创业的征程。
奋起之时，大手笔之作，宏伟的画卷从此翻看。2006年的7月6日，没有鲜花相拥，只有奋进的号角，城北新区开发总公司正式挂牌成立。
　　2006年的7月8日，一支由递铺镇、开发区和相关部门抽调的队伍开进城北新区，开始跃马横枪、驰骋疆场。
　　仅仅在两个月后，新区按照“生态城区”的发展理念和高起点规划、高标准建设、高品味聚集、高效能发挥的发展思路，邀请上海同济城市规划设计研究院设计，正式确定了新城规划。
　　城北新区建设从此开始了不同寻常的发展之路……同样的历史条件，任何新区建设都将面临着阵痛和机遇、新生或死亡。
　　城北新区从建设的第一天起，已经注定其发展之路必须超越一般的发展模式。从那一刻起，城北人就开始显示其快速有效的作风和特别战斗的精神。
　　城北新区建设必须成功、没有失败，时间仅仅只有三年。
　　同样的酷暑难耐，同样是这片热土。当时钟回拨到2006年的盛夏，对于递铺镇荷花塘、赵家上、银湾三个村长期生活在西苕溪岸的1521户，5220名农民来说，面朝黄土背朝天的日子将一去不复返。
　　2006年11月18日，城北新区首期重点建设的城北1号大桥奠基开工，成为我县最宏大、最漂亮的景观桥。
　　2006年12月31日，荷花塘首批58户农民完成联体别墅宅基地定位抽签工作结束。这标志着城北新区农民新区建设正式拉开序幕。

　　人们常说：“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”这句话激励着许许多多创业人攻坚克难、奋勇直前。城北新区建设有没有条件？有！我们有县委县政府“摸黑赶路、天亮进城”的气魄，有全县各部门合力支持城北的发展氛围，有想发展、盼发展的三村干部群众的支持。
当历史的钟点敲进2007，城北人不再沉默。要在沉默中爆发！2007年的5月7日，城北新区基础设施建设正式列入浙江省重点工程。
而这一切的来临城北人只用了仅仅10个月的时间。
　　爆发需要过人的谋略。当时钟拨回到2006年12月15日，2007年浙江省重点工程申报截至日时，谁又能想象连申报“高手”都无法完成的任务，再城北人手里成为无法抹去的事实。
　　而这一切的带来，城北人所用的时间是多少？3天！
　　没有想不到只有做不到！城北人做到了！
　　12月13日，对于城北开发总公司常务副总经理汪士财来说再熟悉不过了，这天是他的生日。而2006年12月13日，汪士财不会忘记。
“12月12日，以杭长连接线建设为申报省重点工程的材料在湖州被否定，15号日是截至日，再快的速度也无法完成，除非直接上报到省里”汪士财记忆犹新。
　　怎么办？怎么办？走，直接上省城……办事人员出差，正在杭州富阳……赶，直追富阳……已经回杭州了……再追……
　　12月13日，城北人马不停蹄，一路追赶。是激动、更是感动，城北的材料进入申报程序，连接线进了，城北所有的基础设施建设进了。
　　“汪总女儿打来生日祝福的电话时，大家才知道今天是他的生日，而这顿生日晚餐大家就在路边凑合着吃着5块钱一份的快餐”随行的城北开发总公司经济发展部副主任陶立斌依然能够“触摸”当时的情景。
　　从新农村建设到杭长连接线到城北所有基础设施建设项目，城北一波三折。
　　从不可能到打破了神话，2007年的5月7日，城北新区基础设施建设正式列入浙江省重点工程，成为当年安吉唯一的省重点工程。
　　这张“通行证”犹如一针强心剂，城北人群情激奋，斗志更坚。城北建设从此掀开了崭新的一页。
　　2007年7月，历时7个月的建设，首批194户新安置房屋已经结顶，农民正式入住新区房屋，并有398户农民签定拆迁协议。
　　没有鲜花，只有群众的喝彩声。没有停顿，只有不断向前冲锋。没有忘记，只有紧盯城北目标。2007年的9月1日，在城北的历史上将会留下一笔，就在当天杭长高速连接线一标段全线贯通。这标志着，杭长高速连接线进入全面道路建设，为安吉提前步入高速时代奠定坚实的基础。
2007年8月，杭长高速连接线一标段在赵家上村首先开始建设。然而仅仅推进了400米的路程，项目遇到了“颈瓶”。吊瓜、苗圃、沙场等问题仍悬而未决，影响签约；少数村民刁难、阻挠正常施工，甚至出现强揽工程等现象；部分村干部对工程建设的重要性认识不足，工作力度不够；一些工作方式方法欠妥，为工作的开展造成了一定的困难和阻力。在城北开发总公司雷打不动的经理例会上，杭长高速连接线一标段的问题摆在了大家面前。
　　集中时间、精力、财力，就是再苦再累也要在9月拿下征地、拆迁任务，保证道路的全线贯通，公司上下下定决心。从8月13日开始，战斗全面打响。有着征地、拆迁工作经验的王双全从二标段现场抽调了过来，主要从事协调工作，驻园区干部、村委会的村干部把全部精力集中到了杭长高速连接线一标段上。到8月31日，杭长高速连接线一标段征地400亩，拆迁房屋33幢。9月1日，20天时间，杭长高速连接线全线贯通。
连接线1标段攻坚战获得全胜。城北连续作战，第二仗——污水处理厂包围战从8月29日指挥部进驻丁家场到污水处理厂开工典礼，历时18天。第三仗——马鞍山拉据战，从7月初到推土机隆隆开进马鞍山，历时60天。第四仗——荷花塘安置二期阵地战，一路过关斩将。第五仗——银湾安置二期破击战，从8月初进场到9月11日强拆，历时近一个月，拆迁8户2厂。第六仗——赵家上安置二期心理战，展开思想工作的强大优势，主动上门，签约145户。
　　6场硬仗打出了战斗力，打出了声威。2007年9月25日，城北新区提前完成2007年当年的建设任务，将2008年代建的11个项目提前开工。
工作的成果看得见、摸得着，每月有新变化、新面貌；每天有新进展、新收获。有人比喻这就好像树上结着的鲜桃，坐着、站着是不行的，只有奋力往上跳，才能摘到。任务再重、困难再大，城北人没有退路，城北人以最大的决心、最强的信念，把任务全部拿下。二纵四横二桥一厂勾勒出城北新框架，无数的日日夜夜记录着城北发展的每一天，不甘落后的城北人在大踏步中，历史性地创造了“城北精神”。
城北新区在两年多的时间内，既创造了有形的建设成就，更在实践中铸就了无形的城北精神。这种精神概括起来，就是“摸黑赶路、天亮进城”的创新精神，就是“深入一线、直面矛盾”的实干精神，就是“五加二、白加黑”的奉献精神，就是“一年一个样，三年大变样”的高效作风。

合力之路——一次全力支持的动员

　　城北是全县的城北，是安吉的城北。2007年9月27日，县委再次作出决定：用三年的时间集中全县人力、物力、财力全方位支持城北新区建设和发展。
　　按照“谁主管、谁领办、谁解决”的原则。跳出部门利益小圈子，最大限度地支持平台建设。举全县之力支持城北新区建设，号角吹、战鼓擂。全县各个部门积极行动起来，从人才、资金、项目等多方面全面支持城北建设，按城北新区基础设施和公共配套设施建设的要求，主动做好对接。城北主动到部门单位进行磋商，听取提出项目建设的设想和建议，介绍项目的概况，提出项目实施的要求。双方对项目的规划、规模、资金、期限等进行充分的酝酿。内容具体，可操作性强。在对接工作中，各部门坚持务实原则，不搞抽象“协议”，不写概念“条款”，体现了对接的阶段性、持续性和可操作性。
　　打造亮丽城北。 城北新区建设中，很多工作没有按部就班走程序，而是统筹安排复合式推进。每个项目的勘探测量、规划设计、BT谈判、拆迁征地常常是齐头并进。部门积极配合，破除万难。在城北三个村的新农村建设线路明改暗工程中，县供电局、广电台先施工，先送电确保居民生活不因建设受影响。
　　打造实力城北。城北新区的建设，需要投入大量的资金，为了鼎力支持平台的推进，经贸委、发改委、财政局等部门都为城北新区开辟绿色通道，无论是融资还是贷款，都把城北的需要放在第一位。在2008年的雪灾中，城北新区因为种种原因资金发生了困难，急需一笔资金。平台建设不能中断，经济发展更不能中断，为了让城北新区顺利解决难题，县财政局立即开设“绿色通道”，采用多种形式，短时间内筹集了800万的资金，解决了城北新区的燃眉之急。据统计，县发改委为配合园区建设，已提供到位贷款资金19466万元，县财政局除帮助融资外，在公司资金发生短期困难时，先后为拆借周转金930万元。2008年，为确保国家农发行资金、污水厂国家扶持资金、污水厂国债、国开行信贷资金余额等按计划到位，在县财政局牵头下，多渠道解决缺口资金2亿元左右。
　　打造平安城北。打造城北新区，平安建设也是其中一项重要内容。城北新区项目多，涉及到的各种人员纷繁复杂，为了保障城北新区能顺顺利利建设，平平安安发展，县公安局、县法院等相关部门纷纷倾力而为，合力打造平安的城北。
　　为了支持城北新区的建设，有人甘愿冒酷暑战高温，奋斗在平台建设第一线，有人甘愿顶风雪斗严寒，也要为园区建设出一份力，县林业局积极帮助办理林地报批手续；县国土局安排人员专程就2008年土地利用局部调整进行调研指导；县经贸委、教育局、水利局、卫生局分别就农贸市场、学校、卫生院、溪苕溪整治项目启动进行了规划调研、城北派出所先后9次，出动警力配合做好个别村民阻扰开工等的整治工作……全县各部门正积极优化服务质量，以提供人力、财力、物力等实际行动支持城北新区建设，保证了各项建设正常推进。

科学之路——一份正在进行的答卷

　　如果说，“一张特殊抄告单”凝聚着城北人对事业的忠诚；如果说“一件重要的批文”彰显着城北人对自己岗位的敬重；一次振奋人心的动员体现了县委县政府对城北的关爱，那么，这“一份正在进行的答卷”，折射出的却是城北人火一般的激情。
　　今年3月，随着开发区、递铺镇管理体制的调整，城北新区与健康产业园、阳光工业园、芽芽集团工业平台合并。在新的管理体制下，城北新区致力于增强合力、激发活力、提升实力，凸显1+1>2的最佳效应,带来一片勃勃生机。
　　增强合力，“四统一”实现“四驱动”。合并后城北新区辖区扩大了，人员增加了，任务更重了。合并更要合力，这是城北新区加快发展的首要条件。统一思想，深刻认识新管理体制战略决策的重大意义；统一目标，做强城北核心区块，做实阳光工业园，做优健康产业园，以更足的信心、更大的决心、更久的恒心，铸就新的辉煌；统一计划，并且把任务分解落实到四个区块。统一实施，四个区块围绕征地、拆迁、基础设施建设三大任务，如火如荼地奋战一线。激发活力，各显其能，优势互补。
　　全力开展“奋战月”活动，实现完成任务超半。打破时间和顺序的定势和界限，设置科学合理的工作“提前量”，力求征地、拆迁、工程齐头并进，同步展开。这是在“奋战月”行动中，城北新区在项目建设中推出的“复合”式工作法。
　　决心再大，关键看行动，在短短的60天的时间里，城北人用实际行动实现了任务超半。针对部分基建项目因遗留问题进展较缓的问题，核心区块直面困难、创新方法，采用“统筹安排”的办法巧妙抓进度，统筹安排任务、细化目标责任，统筹安排时间、提高昼夜工作效率，统筹人员安排、充实困难工程力量，使施工较慢的工程获得突破性进展。为加快征地拆迁，核心区块总结出“三促法 ”，以新村小区建设促农户房屋腾空，以房屋腾空促拆除旧房，以拆迁促征地。在“奋战月”中，签约104户、拆迁187户、基础设施投入7100万元。而健康区块采取“集中腾空”的方法，定任务、定时间、定人员，10天内腾空40户，完成了全年任务的4倍。阳光区块加强与社区、村民小组和农户的“三对接”，充分发挥村民小组长的带头作用，大大加快了拆迁进度，现已完成全年任务的84%。
　　因运输问题形成施工单位、运输单位、当地村民“三角”纠纷，致使核心区块纬六东路施工无法正常进行。面对这种状况，城北新区摸清三者关系，找准“结症”所在，分头做好工作，多次召开协调会，达成了一致意见，使施工得以恢复，现已完成工程量的65%。洁美电子项目计划投资3000万元，落地阳光工业园亚麻区块，应拆农户18户。今年5月，阳光园区接下这个“烫山芋”后，采取“三硬”办法。补偿标准“硬”，对化粪池、突击装修等问题，一个标尺量到底，“硬杠杠”决不松动，刹住以假索赔、漫天要价之风；限定时间“硬”。初评、复评、签约、腾空每个环节必须在限定的时内完成，逾期视为自动放弃；后备手段“硬”，以拆除违章建筑为“抓手”，形成高压态势，使拆迁户变“要我拆”为“我要拆”。“三硬”措施一改过去一味“软磨硬泡”、被动迁就的工作方法，牢牢掌握工作主动权。目前，已拆迁11户。
　　核心区块新农村线任务重，面对难度大、压力大的困难，新农线全体人员不退缩，不懈怠，以加倍的信心和决心迎难而上，用足四个字，打好“奋战月”攻坚战。工作安排用好一个“细”字，征地、拆迁、签约等各项工作指标进一步提升，不折不扣按目标力争数排出任务，并进一步细化分解，责任领办，明确倒计时；工作方法讲究一个“活”字，先易后难，同时找准突破口，将做通一户能带动三、四户的有影响力的拆迁户作为重点对象先做，以点带面，形成辐射；工作推进强调一个“盯”字，继续采用“人盯人”的战术，早晚“盯”，餐餐“盯”，见缝插针，趁隙而入，抓住一切机会做通、做好拆迁户的思想工作；工作效率突出一个“实”字，直面矛盾，迎难而上，切实解决老百姓的实际困难。
　　在“奋战月”活动中，城北人特有的激情进一步迸发。在60天的时间里，95%的公司人员、驻园干部日夜奋战在第一线，顶烈日、冒酷暑，口干舌燥磨嘴皮；签协议、熬通宵，凌晨三点不稀奇。四区块形成“比、学、赶、超”新气象。一个月的征地拆迁工作，四区块总结形成了各自有特色、有成效的经验做法。健康产业园“三对接”拆迁速度惊人，阳光工业园“八字法”拆迁深入人心，核心区块“三促进”拆迁水到渠成。在发扬各自优势的同时，各区块相互借鉴，取长补短，咬住目标不放松，盯住方向不动摇，“苦干+巧干”，直面矛盾，各个击破。
　　面对征地拆迁的快速推进，城北新区自加压力提出了今年下半年建设任务：目标再提升、马力再加足，10月底前拿下全年任务，提前进入2010年。