灵峰寺背枕灵峰山，左右五峰迭起，峰峦嵯峨，古树参天，万竹生辉，云雨吞吐，奇趣天成。其独特的自然风光与佛教文化，在海内外具有深远的影响。
　　灵峰寺文化底蕴深厚，是明末四大高僧之一、清初第一高僧、净土宗第九祖蕅益大师的祖庭道场。蕅益大师因开创灵峰法派而名扬天下，他一生写下了《灵峰宗论》、《弥陀要解》等200多卷鸿篇巨著，成为中华佛教文化的宝贵财富。蕅益文化是灵峰寺之魂，尤其是蕅益大师倡导的孝敬父母、尊敬前贤、崇尚和谐的品德，至今仍是构建和谐社会所需要的弥足珍贵的文化元素。
　　2001年，灵峰寺举办了盛大的蕅益大师诞辰400周年佛学研究会，中外大德高僧、学术界专家学者齐聚一堂，对蕅益大师的佛学思想进行深入研究。2007年又开展了灵峰蕅益文化工程，全面整理和发掘蕅益文化，用三个月的时间，编写了30多万字的《灵峰寺志》，填补了灵峰寺72年的历史空白，并通过各种媒体广泛宣；隆重举行灵峰寺建寺1100周年庆典和蕅益大师塔院落成典礼，同时举办了建寺1100周年书画笔会和“蕅益大师佛学论坛”，充分弘扬了蕅益大师真、善、和、美的文化内涵，有力地扩大了蕅益大师和蕅益文化对社会的影响力和感染力。
　　不管是过去，还是现在，灵峰寺都一直坚持弘扬佛法，传承蕅益大师的佛学思想，广泛向群众宣传佛教文化和谐社会理念，有力促进了社会和谐。
　　灵峰寺弘扬真、善、和、美的佛教文化，同时也在以实际行动践行着这一文化精髓。在其发展的历史上，扶危济困、与人为善的事迹已是不胜枚举。
　　近年来，灵峰寺建设任务繁重，但仍不忘关怀困难中的群众。 每逢过年过节，灵峰寺都要组织僧人和工作人员，带上各种慰问品，到敬老院给那里的老人送去温暖。由灵峰寺资助的失学儿童、贫困大学生也是人数众多。除了由寺庙出面资助外，僧人们还拿出自己的生活费资助失学儿童。抗癌协会、红十字会、慈善总会……只要社会需要的地方，都有灵峰寺捐助的身影。
　　2008年汶川发生大地震，得知这一消息，灵峰寺特意为灾区人民举行了祈福法会，发动僧人、职工、信众为灾区筹集善款，第一次就筹集了近7万元的善款，分别通过县慈善总会和红十字会捐给了灾区。
　　这样的例子，不胜枚举。这样的事迹，已是灵峰寺的传统之一。如今，灵峰寺早已超越了一座寺庙本身的意义，而成为了佛教界一座精神的丰碑，成为群众心中一处文化的圣地，成为安吉构建和谐社会过程不可或缺的助推者。

　　走在21世纪，灵峰寺依据寺庙的传统管理经验，结合现代管理制度，现在灵峰寺的内部管理已经探索出了一套独具特色的管理办法。
　　在过去，灵峰寺与公园分别是两家不同的单位，去年经县委县政府协调和社会各界共同努力，将灵峰寺由多家单位合并为一家单位，使得管理上更为统一。
　　兼具寺庙和公园的灵峰寺，在内部管理上开创了一个新纪元。历史上对于寺庙的内部管理，一直是采取“寮口”的管理方法，整个寺庙分为方丈、库房、客堂、维那四大寮口，方丈寮主管行政，客堂寮主管对外接待，库房寮主管后勤，维那寮主管宗法。但寮口管理已经很难适应灵峰寺现在的发展，于是寺庙结合现代企业管理法，细化分工，成立了六大部门，管理日常事务及宗法。
　　灵峰寺按职能将寺院组织机构分为寺院办公室、财务、库房、基建、后勤、法务六大部门，由寺院办公室总抓行政，其他各部分工合作，财务主管门票收入等，基建主管寺院内各种建设，后勤主管采购等，法务主管各种法事，每个职能部门分工明确，落实专人负责。这样一来，信徒有何事找何人就十分清楚了。此外，对于寺院内的职工和僧人也实行分开管理，僧人由念佛堂管理，每天念佛、做功课。这样的管理方法，在省内和国内都比较少见。
　　在僧人的管理上，灵峰寺针对入院三年以上，在寺院中担任一定职务的僧人，购买养老、医疗、意外事故等三金，形成了稳定的僧人队伍，目前全院共有常驻僧人40几位，是湖州地区僧人最多的寺院，吸引了湖州、南浔等地的寺院前来考察、学习。
　　另外，寺院实行统一的财务制度，由佛教协会统一，成为省内示范。

展望：净土文化的代表

　　积淀了深厚的历史和佛教文化，结合了现代的管理方法，灵峰寺迎来了发展的又一个鼎盛时期。如今县委县政府和灵峰寺又对下一步的发展做好了详尽的打算，通过不断的建设和完善管理制度，灵峰寺将成为风景优美、佛法兴盛的大型佛教道场。
　　据介绍，在县委县政府的规划中，将灵峰寺作为我县重要的休闲经济区块——环灵峰山休闲度假区佛教文化核心区，这将为灵峰寺的发展带来极大的机遇。现在灵峰寺已经制定了初步规划，欲将灵峰寺打造成弘法灵峰、修心灵峰、文化灵峰、生态灵峰，通过改建、修建一批建筑，形成一塔、二阁、三寺、九庵的格局，最终将灵峰寺打造成浙江净土文化的一面旗帜，以蕅益大师的佛教文化为根基，让灵峰寺成为立足长三角，辐射全国，影响海内外的佛教文化圣地，为弘扬佛法、佛学研究、促进和谐社会发挥更重要的作用。