县公路管理段建管股负责人王诤是农村联网公路工程的具体负责人，记者在王诤的笔记本上看到，正在进行路面工程施工的12个项目，他都建立了项目档案，项目每天的进度，均被列成表格。“每天我有一半的时间花在跑工地上，目的是掌握每一个工地的进度，做好统筹安排。”王诤告诉记者说。每周五，王诤还要把联网工程的情况上报到交通局建管科，使项目实施的整个过程，处于“监控”状态。

　　根据项目的内容，朱勐被交通部门确定为梅溪新大桥的“联络员”，他的职责其实和王诤一样，每天也要到工地去“上班”。和王诤不一样的是，他的“一事一表”是贴在自己办公室的墙上。“目前已完成灌注桩52根，系梁10道，立柱14根，主墩承台1个，梁板预制45块，累计完成工程占合同总量的25%。”记者在表上看到，朱勐对项目进度情况的掌握已经细化到了每一根立柱的灌注，每一块梁板的预制。

　　“‘一事一表’跟项目，目的就是对项目建设情况实行动态管理。”交通部门相关负责人介绍说。据了解，今年，农村联网工程分别被列为县委县政府“为民办实事项目”和“百件实事惠民生”工程，危桥改造和新梅溪大桥建设则被列入“百件实事惠民生”工程，通过一事一表法，交通部门首先为3个项目建立了项目档案，根据项目内容，明确分管领导、完成时间和工作要求；然后进行全程跟踪联络，为每个项目配备一名联络员，定期负责收集项目实施过程中存在的问题，协助责任单位处理有关难题；同时，建立项目推进周报制，按周上报为民办实事项目进展情况，使项目实施的整个过程，了然于心。

　　“一事一表”法的实施有效促进了交通民生工程项目顺利进展，到目前为止，农村联网公路已完成路基工程总量的80%，有12个项目的路面工程开始施工，工程进展顺利，预计11月底前可全部完工，比原计划提前1个月；新梅溪大桥力争在6月底前完成路基工程，春节前完成桥梁主体工程，2010年5月20日完成整个工程；10座危桥目前已完成总工程量的55%左右，其余工程按计划正在快马加鞭实施中，预计11月份可全面完成。