作为全县经济的主管部门，如何增强全体工作人员把握全局、指导县域经济发展的能力，适应新形势、新要求服务企业转型升级的需要？近日，县经贸委围绕具体工作职能，搭建学习平台，整合服务资源，提高工作执行力，提出打造一支“学习型、服务型、规范型”的学习队伍。

　　县经贸委一直注重干部的学习和培训，在请进专家培训、外出学习的基础上，连日来又对“饮书吧”书籍进行更新，推出一批涉及经贸的政策法规解读、经济管理、税务知识、企业管理等内容的书籍。“利用工作之余的各种时间，见缝插针地有针对性地学习，才能更好地掌握履行职责的各种知识，将服务做得更到位。”经贸委相关负责人说。

　　变管理为服务，寓服务于管理。近日，县经贸委正忙着筹划成立全县企业服务中心，将为企业在项目报批、工程建设、生产经营等环节提供政策咨询、全程代理、投诉协商等高效便捷服务。同时按照经济例会“激战三季度，提速抢进度”的动员要求，尽心尽职抓服务，连日来增加了“出诊”频率，分行业、分重点确定100家企业为重点服务对象，由班子成员和相关科室联系，开展“为百家企业送服务”、“送政策进企业”等活动，实行“一对一”服务。

　　“关键就在执行力。”县经贸委负责人表示，在标准化执行经贸委内部工作制度的基础上，近期将特别落实限时办结制，每个月科室都要将工作重点进行公示，明确时限要求和负责人，无法完成的则要书面署名理由，抓好督查，实行“挂号销号”制度，使每一项工作的承办人工作成效与年终个人考核挂钩。

　　“学习是做好工作的前提，服务是开展工作的方式，规范是完成工作的态度，三者有机结合、有效统一，”县经贸委主任潘永锋表示，打造“三型”机关的目的是充分发挥干部资源这一最具活力的资源优势，激活潜在力量，持续燃烧激情，创新工作方式，一线执行到位，更好更有效地服务于当前提速激战行动和奋战行动大局。