这是一个值得探讨的话题。

　　大熊猫安安、吉吉来安吉已快一年。它们的到来为安吉增色不少。可竹博园对两只大熊猫的商业操作却令人诧异。既没有设立“小景点”，让“熊猫馆”单独收费，又没有提高竹博园整体门票价格。

　　放弃触手可及的利益？放弃一剑双雕的方式？景区这种类似“免费西湖”的操作方式，传递出怎样的信号。

　　科研与旅游的效益平衡

　　今年1-5月，竹博园门票收入650万元，比去年同期增长30%以上。

　　“熊猫馆从去年10月份正式开放之后，每天近2000人次的游客量为竹博园带来了更旺的人气。” 景区办公室副主任蔡蓓表示，大熊猫让景区游客与日俱增。

　　而据了解，总投资近500万元的熊猫馆采取免费开放的形式，不单独收“小门票”或原有门票涨价。

　　既然如此，为何不增加收费？记者提问。

　　“竹博园景区实际上是由科研功能附带出的项目，竹博园承载着重大的科研使命，目前的状态只能说明我们的商业运作十分成功。”竹博园总经理易国文表示，竹博园引进大熊猫并非纯粹为旅游经济制造亮点，科研展示也是重要功能。近期，竹博园与浙江林学院合作，以“大熊猫喜食竹种研究及饲喂效果的评价”为主题进行长期的研究项目。

　　而景区在实现对国宝大熊猫科普展示和科学研究的同时，吸引了更多对熊猫感兴趣的游客到竹博园游玩，收获一定经济效应。

　　蔡蓓表示，目前来旅游的主要是自驾游、亲子游等散客，事先都会有针对性地挑选感兴趣的景点，而景区打出的“熊猫牌”恰逢市场需求。

　　景点让利背后的“大旅游产业”

　　杭城推出“免费西湖”已有5年时间，旅游业绩年年飙升，市民反响极好。

　　“景点让利”的做法在安吉也存在。

　　“就算熊猫馆不用于科研，我们也不会单独收熊猫馆费用。”易国文解释，另一方面，景区暂时还不能采用完全免费向游客开放的“免费西湖”模式 ，因为政府财政不能对景区进行相关补贴，景区在实现对国宝大熊猫科普展示的社会功能同时，也要收取保持原价的整体门票。

　　从县风景与旅游管理局获悉，和竹博园一样，安吉绝大部分景区实行“大门票”，进入景区后，所有观赏型景点不另收费，参与性项目由景区自行决定。

　　“景区要转变经营理念，跳出‘旅游’的狭隘局限，从大旅游产业的视角出发，以低价格、高质量的旅游项目培养客源市场才是关键。”风景与旅游管理局市场促销科科长丁剑斌表示，随着假日经济兴起，旅游业所涵盖食、住、行、游、购、娱等多个产业的消费收入将大大增加。

　　业界公认，景区投入巨资开发新项目，不应把提高门票或新增收费作为回收成本和商业赢利的方式，因新旅游项目而来的游客带来的远不止微薄的门票收益。如中南百草原开发的户外运动型、游客参与型休闲项目，在门票之外为景区开拓了更为有效的创收方式。

　　数据显示，在旅游产业上投入1元钱，至少可以产生7倍的综合效益回报，其投入与产出的比例是恐怖的1：7。

　　“安吉旅游业发展需要更低的景区门票，现在很多游客反映门票过高而旅游项目太少。”丁剑斌表示，低门票或者免费开放景区，不意味着景区失去了经济来源，相反，景区可以从休闲项目和服务业中赢得大量的客源和收益。

　　“免费竹海”的猜想

　　按“免费西湖“的操作模式，经营”免费竹海“，可行吗？

　　“其实对都市游客来说，安吉的美丽乡村就是一个免费的超大型风景区，可以这样说，报福、天荒坪等乡镇经营村庄的理念就是把乡村变成‘免费西湖’的安吉样本。”风景与旅游管理局相关工作人员认为，大竹海、竹博园等景区就是分布在中国大竹海、中国美丽乡村大景区中的小景点。

　　以今年的五一小长假为例，假期三天安吉各景区共接待游客20.29万人次，门票收入745万元，旅游收入8110万元。在整个收入结构中，门票收入所占比例不到1/10，那么剩下的7300多万元的旅游收入从何而来？

　　很显然，门票收入只是旅游经济中极小的一部分。

　　“当财政实力足够的时候，门票甚至可以取消。”丁剑斌认为，美丽乡村建设和安吉打出的生态牌，对长三角都市游客有着强大的吸引力，如果因为景区门票过高而失去消费潜力强大的客户群，是得不偿失的事。

　　不谋长远者，不足谋一时。一种观点认为，熊猫馆不收门票，大熊猫“免费”观看，景点让利，还景于民，具有一定的超前意识和借鉴作用。

　　新闻链接：

　　2005年，由杭州西湖风景名胜区17家事业单位管理养护的83个景点，包括各类公园、纪念馆、博物馆、艺术馆等62个景点实行免费开放，尽管景区管理部门每年因此直接减收门票收入2530万元，却带来了杭州整体旅游经济的大丰收。

　　根据杭州市审计局公布的消息，西湖免费开放之后，景区管理部门每年增收逾亿元，带动杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。