外销打市场，内销做品牌。早在去年4月份，经济危机初露端倪、国外市场部分萎缩时，强龙高层管理人员就意识到必须积极探索内销渠道，意识到打响国内品牌、打通内销市场是企业二次发展的必经之路。

　　“一个空荡的办公室，告诉我你想要的办公环境，我们就可以为客户设计不同风格的，包括办公桌、办公椅、茶几、橱柜在内的系统组合家具。”公司总经理黄永杰表示，与以往的营销方式不同，“民友”在上海以子公司的形式存在，并不单单销售家具，还承接一些国内的工程，为客户提供从家具的设计到制作再到装修的“打包”一条龙服务。

　　强龙打造自主品牌，“民友”开展国内服务，缘何“不走寻常路”？黄永杰告诉记者，经过市场调查和分析，公司发现单独做某一种单一产品很难在数百种品牌中脱颖而出，而融合设计理念、生产制造和装修服务于一体的系统家具行业的市场空间却很大，并且一体化的设计更能创造出一个有影响力的品牌。

　　“款款民友、万家追求”，昔日的广告语依然还浮现耳边。记者了解到，此次，强龙在国内市场强推“民友”老品牌，目的是吸引顾客的眼球，扩大品牌的影响力。

　　以市场为导向，专业从事系统家具的设计、生产、组合、销售、服务，为客户“量身定做”产品，以需定产，是强龙二次创业和内销品牌锻造的有效途径。

　　据悉，除了首先在上海启动“民友”品牌之外，强龙计划明年在北京、重庆开设“民友”家具展厅，把“民友”品牌推向全国。