安吉县“六个百”大实践专项行动进展情况通报

2009年05月26日15:44 | 来源: | 作者: | 编辑: 樊慧

　　一、“六个百”大实践专项行动进展情况

　　1、百个项目促转型：全县62个促转型项目涉及25个非工业项目和37个工业项目。25个非工业项目中，3个重大前期项目有2个（天然气安吉支线工程、13省道青临线改建工程）进展正常；22个重点基本建设项目14个进展正常，其中环灵峰山基础设施建设、80公里联网公路建设2个项目超额完成预定目标。37个工业项目29个已开工，其中，湖州红剑聚合物有限公司竣工投产，已开工项目累计完成投资38980万元，占年度总投资的26％。

　　2、百件实事惠民生：全县110项惠民生项目已全部启动。列入市级的8项惠民生项目均完成预定目标计划，其中，350公里标准林道建设、实施农民饮用水工程、新改建30个农村老年活动中心等3件超前完成预定目标任务。县级102项惠民生项目中1项（财政局提高城乡合作医疗人均筹资标准及报销水平）已完成年度任务，其余正在按计划有序推进。

　　3、百名领导破难题：县领导、部门领导、乡镇（街道）领导领衔的312个难题均完成调研摸底与方案制定并按计划有序推进。其中，县领导领衔的27个难题中，15个发展类难题完成总进度的30%以上，8个民生及其他类难题完成总进度的20%以上，4个稳定类难题完成总进度的25%以上。部门领导领衔的124个难题中，57个发展类难题完成1个，其余56个发展类和51个民生及其他类难题均完成总进度的20%以上，16个稳定类难题完成总进度的25%以上。乡镇（街道）领导领衔的161个难题中，102个发展类难题已完成1个，其余101个发展类和46个民生及其他类难题均完成总进度的20%以上，13个稳定类难题完成总进度的25%以上。

　　4、百名干部助百企：全县325名助企干部中有65名干部常驻联系企业，其余260名干部第一季度走访联系企业732人次，现场指导319人次，累计梳理企业发展问题97项，累计帮助企业解决实际问题117个，各联系企业普遍反响良好。

　　5、百项承诺创新业：69个部门承诺的105个项目中，发展、民生、其他类各完成1项；187个村（社区）承诺的1035项创新项目中，发展类763项完成156项，民生类50项完成15项，稳定类14项完成3项，党建类203项完成82项，其他类5项完成1项。其他部门、乡镇（街道）、村（社区）承诺项目正按计划有序推进。

　　6、百个部门结对创业：15个部门与乡镇结对工作完成了年度结对共建方案的编制，召开了班子联席会议，通过互派干部、加强对接、向上争取项目资金，积极开展结对共建。机关党组织与基层党组织结对工作完成了年度结对共建方案编制，帮助结对对象理清了党建工作思路，召开了党员代表座谈会，并进行困难户结对帮扶工作。64个部门及党组织与69个“中国美丽乡村”创建村结对工作完成了实地调研，各结对部门及党组织主动介入，帮助各创建村理清思路，明确创建重点，协调解决创建工作难题。1-3月份，部门为结对乡镇、村向上争取项目8个，资金251.65万元。

　　二、存在问题

　　1、在思想认识上，大部分单位高度重视，把深入开展“六个百”大实践专项行动与完成本部门年度各项工作目标任务有机结合，突出发展主题，狠抓工作落实。但也有少数单位对开展“六个百”大实践专项行动的重要性认识不够到位、理解不够全面，存在着应付、走过场的现象，工作自觉性有待提高，工作措施有待加强。

　　2、在推进进度上，“六个百”推进小组和绝大部分责任单位都能按实施方案要求，在确定的时间节点内完成工作目标任务。但从面上情况看，“六个百”仍存在一定的不平衡。首先，“百”与“百”之间不平衡，“百项承诺创新业”、“百件实事惠民生”、“百名领导破难题”进度较快，“百个项目促转型”由于受国际金融危机影响和要素制约等因素进度较慢。其次，由于各责任单位对开展“六个百”大实践专项行动重视程度差异，导致每个“百”内部存在不平衡。

　　3、在工作创新上，大部分单位能结合本职积极在管理、方法、机制上求创新，不断破解客观矛盾和要素制约，“六个百”专项行动有效推进并取得实效。但也有少数单位缺乏创新精神，在思想上因循守旧，方法上墨守成规，工作上按部就班，造成本部门推进进度慢，行动成效不明显。

　　三、下步工作要求

　　1、高度重视，强化责任抓推进。各责任单位要把“六个百”大实践专项行动作为贯穿全年，统筹县委、县政府经济、社会全面发展的中心工作来抓，力求抓出特色、抓出成效。要进一步强化主体意识，增强责任感、紧迫感，健全岗位责任制，明确责任主体，切实加强领导，认真履行部门职责，努力营造部门联动抓“六个百”大实践专项行动推进的浓厚氛围。

　　2、创新举措，务实高效抓推进。各责任单位要进一步查找梳理问题，明确努力方向，紧扣重点，抓住薄弱环节，不断完善工作方案。同时，要进一步分解目标、任务，按照完成时限和节点要求，排出倒计时工作计划，切实把各项工作要求转化为具体可操作的实施细则，一件一件抓突破。

　　3、示范引领，培育典型抓推进。各推进小组和各责任单位要注重示范引导，有针对性地挖掘和培育一些先进典型，加大指导帮扶力度，认真总结先进经验和做法，并及时宣传推广，通过典型引领，拓展思路，激发热情，带动面上工作的全面提升。

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