金融危机下,传统产业出口形势不容乐观。特别是从去年下半年到今年年初,外需减弱,市场萎缩,出口一度出现负增长,产品多数出口的永艺同样面临巨大压力。“危机并不可怕,关键要看我们处在产业链中的哪个位置,我们的比较优势在哪里,如何创造自身优势”,公司相关负责人表示,传统企业勇立潮头需要转型升级,走向产业链两端,而这必将经历阵痛。
早在几年前,公司就选择走技术研发路线,特别是坚守主业,将企业获得利润用于办公椅的研发,增加产品技术含量和质量。同时把准市场脉搏,根据市场需求快速调整产品结构,为企业争取技术上的国际领先优势。
潜移默化的内力今朝显现。研发让企业拥有模具设计技术和专利资本,更为企业锻造一批高技能、高水平的专业工人。目前公司拥有100多名技术人员,1300多名训练有素的员工。“同样款式的产品不同技术经验的工人去制造,质量不一。凭借三大优势,客商最终还是会折返选择永艺转椅”。
产品结构调整带来市场结构调整,通过推广新产品,永艺扩大市场占有率,目前公司拥有客户上千名,产品出口美国、欧美、南美、日本等多个国家。“万事开头难,如今通过研发我们已树立了企业的价格竞争优势,有了更多的市场话语权”,据了解,企业在2008年度完成销售额5.1亿的基础上,今年一季度拨开云雾见光明,保持逆势上扬的态势,完成销售额9096万元,同比上涨19%。
如今永艺在与国内国际同行的“抢单”战役中掌握主动,进入了良性发展轨道,随着研发战略进行,今后企业竞争优势将愈来愈强。据了解,今年企业继续定位高质量产品,提出做世界最好的椅子,再投1800万进行研发,其中办公椅近千万,力争今年产值超六亿。